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特點(diǎn)/背景：
李攀，于重慶創(chuàng)立了變現(xiàn)商學(xué)院，課程變現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)始人，現(xiàn)任變現(xiàn)商學(xué)院董事長(zhǎng)。變現(xiàn)商學(xué)院專業(yè)從事企業(yè)家教育培訓(xùn)，用變現(xiàn)思維方式影響中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)難的原因莫過(guò)于資金鏈斷裂，一切無(wú)法變現(xiàn)的行為都是企業(yè)的內(nèi)耗

講師簡(jiǎn)介：
李攀，于重慶創(chuàng)立了變現(xiàn)商學(xué)院，【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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管理思想摘錄

　　管理思想摘錄 　　原創(chuàng) 高洪波 　　管理是有規(guī)律的，管理是不斷進(jìn)步的，管理本身沒(méi)有好壞對(duì)錯(cuò)之分，適合管理對(duì)象特點(diǎn)和發(fā)展需要的，能為企業(yè)帶來(lái)效率和效益的，就是好的管理。 　　管理落后仍然是中國(guó)企業(yè)普遍存在的最大問(wèn)題。不要

高洪波 2424 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)新銷售新紀(jì)元揭秘：實(shí)施前沿策略躍升業(yè)績(jī)新高度！

在即將到來(lái)的2025年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了取得業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)，銷售策略的持續(xù)創(chuàng)新成為了關(guān)鍵。下面是一份經(jīng)過(guò)深思熟慮的策略分析報(bào)告，通過(guò)運(yùn)用創(chuàng)新的技巧，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。 一、深度市場(chǎng)分析 在理解

xinx 111 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)把握市場(chǎng)趨勢(shì)

企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，如何通過(guò)前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來(lái)塑造和引領(lǐng)未來(lái)的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)，它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式，企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)涵蓋了

王韻壹 113 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)銷售——打造更具實(shí)效的銷售策略與技巧進(jìn)化藍(lán)圖：向全新的2025看齊

?在日益變化的商業(yè)環(huán)境中，特別是在即將到來(lái)的2025年，銷售技巧的革新已成為企業(yè)不可或缺的一部分，是提高競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵所在。本文將為您提供一份全面且實(shí)用的指南，幫助銷售團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代的浪潮中嶄露頭角，脫穎而出。 一、深度理解客戶

xinx 163 瀏覽次數(shù)

華為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗(yàn)

多年以來(lái)，華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個(gè)轉(zhuǎn)變，說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于

廣州粒粒 2708 瀏覽次數(shù)

中國(guó)企業(yè)為什么如此短命？

  ----學(xué)習(xí)百年建黨史，做百年老字號(hào)企業(yè) 　　自20世紀(jì)80年代，90年代，00年代，10年代直到2020年，凡50余年，大浪淘沙，一茬又一茬企業(yè)倒下，一撥又一撥企業(yè)興起，如同過(guò)山車一樣，三年河?xùn)|，三年河西，可謂&

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創(chuàng)新餐飲模式：以數(shù)字化運(yùn)營(yíng)助力菜單銷售實(shí)現(xiàn)2025年點(diǎn)餐數(shù)量躍升新策略

隨著2025年的腳步漸近，餐飲業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，增加顧客的點(diǎn)菜數(shù)量，已經(jīng)成為各大餐飲企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從不同角度深入探討并分析2025年銷售點(diǎn)菜數(shù)量的提升策略，為餐飲企業(yè)提供有益的參考。 一

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創(chuàng)新銷售策略打造：從市場(chǎng)洞察到實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行——揭秘創(chuàng)業(yè)銷售推廣方案與技巧到未來(lái)展望2025年

?在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了提升銷售業(yè)績(jī)和品牌知名度，一份全面且細(xì)致的推廣方案顯得尤為重要。下面是關(guān)于銷售推廣策略及其創(chuàng)業(yè)技巧的詳細(xì)方案，以表格的形式呈現(xiàn)，幫助企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。 銷售推廣方案與創(chuàng)業(yè)策略表格： 序號(hào) | 銷

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