實戰(zhàn)派綜合管理專家 傳統(tǒng)文化踐行者 新生代員工管理的引領者
激情四射的演講,深入淺出的闡述、幽默風趣的言辭
周子人講師簡介
周子人:
l 新生代員工管理三步曲系統(tǒng)創(chuàng)始人
l AYM式管理理念創(chuàng)始人
l 子正人帥傳統(tǒng)文化課程【點擊詳細】
工作中經常會遇到一些小領導,這些人有個毛病,就是喜歡把自己下屬的一些缺點和問題事務巨細的匯報給老板。...
苦口婆心的教下屬就是教不會怎么辦?網上不是一直流傳一個段子嗎?說和男朋友吵架怎么辦?有一種答案說,哎...
在復雜多變環(huán)境下,公司管理者需深入一線才可能實現(xiàn)業(yè)績增長。一線是離公司業(yè)務、客戶、錢最近的地方,關乎...
團建就是老板有病員工吃藥,很多老板以為團建能提高團隊的凝聚力,增進員工之間的溝通與合作。其實團建最大...
很多創(chuàng)業(yè)者不懂管理,簡單地認為管理就是團建,其實團建只是很弱的輔助工具。初創(chuàng)公司暫時不需要很復雜的管...
老板選擇搭檔的要點: 要選擇跟自己互補的人。選人的時候要先用左腦再用右腦,先用左腦是理性地看所...
很多公司經常說要讓老人做新事,新人做老事。這種方法理論上是好的,能夠避免老員工在原來的業(yè)務上干久了產...
領導者最不該有的三個缺點。一個人有缺點是非常正常的事,哪怕是領導他也是人對不對。尤其是領導他是絕對不...
干大事的人,脾氣都不是很好。有的人說,一些大人物大領導都是非常的友善,非常的客氣的。我告訴你一個驚天...
把錢虧在市場上,還是花在員工上?公司浪費嚴重或者出現(xiàn)虧損的時候,員工知不知道呀?就算你不跟員工說,我...
為什么老板壓力大抱怨少?現(xiàn)在無數(shù)的員工都覺得自己是為老板干,所以沒有主動性,也就當一天和尚撞一天鐘,...
企業(yè)的中層管理干部到底是為誰負責呢?是為上級負責還是為員工負責?這是一個非常好的話題,值得我們今天來...
中小企業(yè)到底是采用對事負責制還是對人負責制?中小企業(yè)的老板都是孫悟空,一般情況下都會采用對人負責制,...
很多人抱怨員工難管,除去選人的因素,大多數(shù)情況是沒有管好。管好員工的本質一定要想清楚,今天的社會是強...
99年女子過勞猝死,引發(fā)什么職場思考?這個新聞我看了,就是有個二十四歲女子連續(xù)工作了十幾個小時,然后...