徐志堅(高端老師/咨詢師)—質(zhì)量管理 品質(zhì)管理老師
精通質(zhì)量全盤管理 精通品質(zhì)系列課題 解決質(zhì)量核心問題
教育經(jīng)歷
徐志堅,75年出生于江西余干,43歲,常住深圳,北京師范大學畢業(yè),管理學學士,吉林大學工程項目管理碩士,偉創(chuàng)力大學綠帶,富士康品質(zhì)技委會資深講師,國家質(zhì)量【點擊詳細】
我是質(zhì)量講學堂創(chuàng)始人陳斌老師,目前質(zhì)量講學堂已經(jīng)運營超過半年了,2022年質(zhì)量講學堂將體現(xiàn)專有特色。 質(zhì)量講學堂是什么?(質(zhì)量講學堂是以質(zhì)量管理為核心,多維度多元化地傳播質(zhì)量管理知識,力求創(chuàng)建為一個集知識+龐大試題庫+及時解惑
如今六西格瑪黑帶培訓成為公司管理人員學習的大熱門課題,那么公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓呢?六西格瑪黑帶培訓的魔力究竟是什么呢? 公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓? 這是因為六西格瑪黑帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線,培養(yǎng)一支高素
在很多企業(yè)中,工作人員時而坐在辦公桌前,電腦工作,時而走動、在會議室里聚集開會。六西格瑪培訓公司咨詢發(fā)現(xiàn)很難通過實際的流程來實現(xiàn)目的,六西格瑪培訓公司則通過流程改進,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行整合優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)更好的優(yōu)化管理。
不是你們想的那樣,我們經(jīng)常把沒有缺陷作為衡量質(zhì)量好壞的一個重要標準。確實,航空、車載系統(tǒng)、醫(yī)療、手術,任何缺陷都會導致機毀人亡,缺陷是零容忍。除此之外,大家熟知的高端手機品牌,比如蘋果、華為都是公認的質(zhì)量好,但他們手機產(chǎn)品的缺陷真的少嗎?如
<p>ISO/TS22163的條款8.4.2.2要求:如果驗證活動委派給外部供方時,組織應規(guī)定委派要求和規(guī)定所需控制,如在外部供方現(xiàn)場定期審核。<br /> 驗證活動委派給外部供方,應有外部供方已接受此類協(xié)議的證據(jù)。
單件流培訓定義 單件流培訓(OnePieceFlow),是指產(chǎn)品以一個單件或者一個批次來流動,按產(chǎn)品族劃分集中生產(chǎn),將人、機、料、法相結合,使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流
流程業(yè)務中的知識管理思維 1)流程源于被驗證的知識和實踐 制定流程的目的尋求的是“以規(guī)則的確定性應對結果的不確定性(任正非語)”,從而打破組織運作過程中的黑箱,確保達成目標,服務好客戶需求。這意味著流
華為供應鏈零缺陷管理,各位朋友們,你們知道嗎?當你們手中握著華為那部流暢至極的智能手機時,你們握住的可不僅僅是科技與藝術的融合,更是一個零缺陷供應鏈管理的杰作,來聽我給大家講述一下華為是如何鑄就這一傳奇的。華為這個名字如今在全球通信領域都是