資歷背景:
一、教育背景:EMBA/MBA香港城市大學/英國威爾士大學
二、職業(yè)背景:十五年以上戰(zhàn)略、組織管控、母子公司管理、人力資源實戰(zhàn)、知識管理工作經(jīng)歷;歷任人力資源總監(jiān)、人力資源總經(jīng)理、戰(zhàn)略與運營總監(jiān)、總裁助理、總經(jīng)理、執(zhí)行董事等職位;源于世界500強企業(yè)艾默生公司。
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在當今社會,執(zhí)行力是企業(yè)成功的關鍵因素之一。2025年,龔勇軍提出了十大執(zhí)行力法則,為企業(yè)和個人提供了提升執(zhí)行力的有效途徑。本文將通過表格形式,深入解析這十大法則,幫助讀者更好地理解和應用。 一、明確目標 明確的目標是執(zhí)行力的基礎。以下
在當今快速發(fā)展的時代,高效組織執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關鍵。為了幫助讀者在2025年提升組織執(zhí)行力,本文將結(jié)合實際案例,通過豐富的表格形式,深入剖析高效組織執(zhí)行力的秘笈。 一、明確目標與計劃 高效組織執(zhí)行力首先源于明確的目標與計劃。以下表
員工激勵口號之靠什么驅(qū)動執(zhí)行力 面對員工對于組織命令與組織章程的消極、懈怠甚至抵觸,大多數(shù)管理者往往會向更上級尋求更多的獎勵資源或者懲罰的權力,或者通過出書、演講,包裝和提升自己的個人魅力。但這樣是否就
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點,那就是文化
龔勇軍執(zhí)行力十大法則:打造高效團隊的關鍵 在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,執(zhí)行力是企業(yè)成功的關鍵因素之一。龔勇軍,一位資深的管理專家,提出了執(zhí)行力十大法則,旨在幫助企業(yè)打造高效團隊。以下是對這十大法則的詳細解讀,通過表格形式呈現(xiàn),以便讀者更好
近日,我連續(xù)撰文,致敬新東方,致敬俞敏洪,因為東方甄選的直播創(chuàng)新,和老俞的創(chuàng)業(yè)韌勁,及他的獨特領導心法,值得圈點與學習。 同時,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上都是一片叫好,尤其對最近走紅的,自嘲為“兵馬俑”的主播董宇輝,“這
在當今快速發(fā)展的時代背景下,2025年已成為許多企業(yè)和組織追求的高效目標。為了實現(xiàn)這一目標,高效組織執(zhí)行力成為關鍵。本文將通過詳細解析2025高效組織執(zhí)行力的特點,結(jié)合實際案例,以表格形式呈現(xiàn),旨在為讀者提供專業(yè)、流暢的閱讀體驗。 一、高
為千團大戰(zhàn)中的幸存者,美團從2011年團購市場的狂飆式擴張時開始,靠謹慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去,當美團坐穩(wěn)了團購第一把交椅,這家公司反而更加積極,因為在更廣闊的市場里,美團需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根