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常一鳴引能訓(xùn)練創(chuàng)始人，終端實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練專家，高級企業(yè)咨詢顧問,汽車服務(wù)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問專家，1+1營銷策劃機(jī)構(gòu)首席顧問，巨億商網(wǎng)企業(yè)聯(lián)盟主席，華人實(shí)戰(zhàn)教育訓(xùn)練推動(dòng)者，2012年全國十大行業(yè)講師，優(yōu)才天成教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總裁，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)的營銷顧問，22歲開始創(chuàng)業(yè)，擁有10年的實(shí)戰(zhàn)營銷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是一位真正【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何設(shè)計(jì)薪酬績效方案才能激活銷售團(tuán)隊(duì)？

銷售團(tuán)隊(duì)如何設(shè)計(jì)薪酬績效方案才能激勵(lì)銷售人員努力達(dá)成銷售目標(biāo)，或超額達(dá)成銷售目標(biāo)呢？ 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設(shè)計(jì)薪酬績效方案，我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績效方案促進(jìn)銷售業(yè)績增長和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個(gè)

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華為輪值董事長機(jī)制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗(yàn)

多年以來，華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個(gè)轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于

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2025銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)拓展策略：聚焦未來領(lǐng)航市場高效發(fā)展方案

?在未來的商業(yè)發(fā)展中，特別是在2025年的市場環(huán)境下，銷售團(tuán)隊(duì)面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況。為了不斷拓展業(yè)務(wù)并推動(dòng)持續(xù)增長，我們制定了一份全面的業(yè)務(wù)擴(kuò)展策略，這份策略以表格的形式呈現(xiàn)，供銷售團(tuán)隊(duì)參考和實(shí)施。 以下是我們制定的策略框架：

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2025銷售團(tuán)隊(duì)溝通藝術(shù)與心得分享

在未來的幾年里，銷售團(tuán)隊(duì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為銷售成功的關(guān)鍵因素，溝通技巧的重要性日益凸顯。為了更好地掌握銷售團(tuán)隊(duì)在溝通技巧方面的心得體會(huì)，本文將以表格形式分享一些關(guān)鍵信息，以供大家借鑒和參考。 一、深入了解客戶需求 為了更好

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2025銷售組長激勵(lì)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧深度解析

?在即將到來的2025年，銷售組長作為企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的核心力量，如何更有效地激勵(lì)他們將顯得尤為重要。本文將通過豐富的表格，深入探討銷售組長的激勵(lì)策略，以激發(fā)其潛力，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。 一、明確激勵(lì)目標(biāo) 我們需要明確針對銷售組長的激勵(lì)

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2025銷售經(jīng)理求職面試攻略：深度解析成功技巧

?在即將到來的2025年，求職銷售經(jīng)理的競爭將更加激烈。為了幫助求職者在這場激烈的競爭中脫穎而出，本文將詳細(xì)解析面試技巧，并提供實(shí)用的表格以供參考，助您更好地準(zhǔn)備面試。 一、深入了解公司及職位 在面試前，您需要充分研究所申請的公司及職位

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銷售經(jīng)理的真正價(jià)值在哪里？- 何煒東

 有沒有考慮過，作為銷售經(jīng)理，你對公司來說真正的價(jià)值何在？也就是，公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫?   也許你會(huì)說，我每天忙忙碌碌，要處理很多文件，寫很多報(bào)告，參加很多會(huì)議，這就是我的價(jià)值??！但這些雜事，一定得你

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