李雨芯女士簡介
廣州宇星企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
《星光門店精細化管理系統(tǒng)》創(chuàng)始人
執(zhí)行力落地指導教練,團隊管理專家
從事企業(yè)教育培訓工作13年,資深招商演說家,營銷策劃專家、終端實戰(zhàn)模式推廣專家;
全國招商會演講500多場,企業(yè)團隊培訓1000余【點擊詳細】
?在即將到來的銷售總監(jiān)盛會中,如何確保會議的順利進行與圓滿成功是每個參與者關注的焦點。以下是針對會議流程與技巧的深度解讀,采用表格形式以更直觀地呈現(xiàn)關鍵信息。 (表格部分) 會議日程一覽表: 會議流程 | 詳細內(nèi)容 | 關鍵技巧解析
在文章《銷售經(jīng)理的真正價值在哪里?》中,何煒東老師已經(jīng)表達了,銷售經(jīng)理的真正價值在于銷售團隊的增量銷量。那么,如何實現(xiàn)這個增量銷量呢? 銷售團隊增量銷量的實現(xiàn),關鍵在于兩方面,一是銷售經(jīng)理對團隊的管理,二是對團隊成員的培育。這里主要討
?在即將到來的2025年,銷售團隊的成功在很大程度上取決于開場白技巧的運用。一個吸引人的開場白能夠迅速抓住客戶的注意力,為后續(xù)的對話搭建堅實的橋梁。以下是對未來一年銷售團隊開場白技巧的綜合概述,我們以表格形式詳細展示,便于團隊學習和參考。
要想管理到團隊中的每個人的每一天做的每件事,必須要有科學的報表管理系統(tǒng)才能做到,也就必須要有完善的報表管理體系或工作匯報體系。 因此報表管理對銷售團隊管理來說是非常重要的,因為銷售報表管理是銷售流程的呈現(xiàn),是銷售情景的呈現(xiàn)。 銷售管
?在未來的商業(yè)發(fā)展中,特別是在2025年的市場環(huán)境下,銷售團隊面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇并存的情況。為了不斷拓展業(yè)務并推動持續(xù)增長,我們制定了一份全面的業(yè)務擴展策略,這份策略以表格的形式呈現(xiàn),供銷售團隊參考和實施。 以下是我們制定的策略框架:
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費引發(fā)熱議,支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機上,均為免費。 支付寶內(nèi)
?在即將到來的2025年,銷售團隊正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,以下將深入解析銷售團隊作戰(zhàn)策略的多元方面,并采用豐富的內(nèi)容形式展現(xiàn),以供參考。 一、精準定位目標客戶群體 銷售團隊需精準定位目標客戶。對此,
有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對公司來說真正的價值何在?也就是,公司因為有你的存在而得到了什么收益? 也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報告,參加很多會議,這就是我的價值啊!但這些雜事,一定得你