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培訓特長：
管理教練、個人成長、團隊激勵與心態(tài)訓練、目標設(shè)定及情緒管理等。
在團隊激勵與心態(tài)訓練課題中，擅于喚起學員的感恩的意識，如對父母、對領(lǐng)導、對朋友、對同事等的感恩心態(tài)，并培養(yǎng)出學員的主動、負責任和付出的精神，從而激發(fā)出其內(nèi)在的動力，為自己、為公司創(chuàng)造出巨大的成果和價值。【點擊詳細】
體制內(nèi)領(lǐng)導絕不提拔的五種傻瓜，尤其最后一種，你可能正在做。如果你不知道一輩子沒有機會。 第一種，跟領(lǐng)導玩心眼的。用腳趾頭想，想做老大的人，那是等閑之輩嗎？毫不夸張的說，都屬于千年的狐貍，他們的心眼跟篩子似的，你玩的這點小把戲都是人家玩
們幾乎所有的人，都會面臨各種各樣的問題，一般我們最多想到的是： “為什么每件事都該我做？” “到底是誰負責這區(qū)域？” “要等到什么時候，管理階層才會提供更多的商品？&rdqu
海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機構(gòu)認證自主知識產(chǎn)權(quán)的實業(yè)資本綜合服務機構(gòu) （專利號：國作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗價值在加速貶值，未來的不確定
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。如果不改變員工在企業(yè)的角色定位，他們是不可能主動關(guān)注成本的。就像你跟女友談戀愛一樣，節(jié)假日要送禮物生日要送禮物紀念日還是要送禮物。明知道這些禮物根本沒有太多實用價值，但是不送她就不開心。但結(jié)婚以后，大多數(shù)
企業(yè)的發(fā)展離不開人，在企業(yè)運營的時候，往往過多地考慮到留住老員工。殊不知，新鮮的血液也會給企業(yè)帶來新的動力和活力，如何留住新員工的心，日漸成為一些強勢企業(yè)關(guān)注的一個問題。新進員工關(guān)注與培養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展來說顯得越來越為重要。 新員工的流失
<p><br /> 1、要跟據(jù)市場全面覆蓋策略、銷售能力提升策略、重點客戶發(fā)展策略、重點產(chǎn)品發(fā)展策略制定對應的執(zhí)行落地管理流程；<br /> 2、要客戶拜訪流程強化：準備—開場&
<p>領(lǐng)導不會批評哪些下屬。<br /> 第一個，走后門的關(guān)系戶。走后門的關(guān)系戶，為什么不罵？因為不敢罵。但是其實對這個下屬一點好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則，然后有大老板給你照著，你的主管通常不會罵你，但是不會罵你
隨著信息時代的飛速發(fā)展，企業(yè)新聞通訊員在傳播企業(yè)聲音、塑造企業(yè)形象方面扮演著越來越重要的角色。為了提升企業(yè)新聞通訊員的專業(yè)素養(yǎng)和新聞寫作能力，2025年，一場全面啟動的企業(yè)新聞通訊員培訓活動正式拉開帷幕。以下是本次培訓的詳細內(nèi)容與安排。
汪文輝
李震
李進
陸群
張世民
蘇海軍
孫浩然
劉楠楠
肖云益
王博
周敬開
王櫻博
張韻
彭信之
李彥兵