課程描述INTRODUCTION
培訓經(jīng)理的培訓
培訓講師：錢先生
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓經(jīng)理的培訓課程收益
理解培訓價值與企業(yè)戰(zhàn)略之關(guān)聯(lián)
學習培訓體系建立和策略制定的方法
知曉企業(yè)培訓領(lǐng)域發(fā)展的新變化
課程概覽
"從如何體現(xiàn)培訓的價值出發(fā)，站在企業(yè)培訓負責人的角度，全面闡述和研討企業(yè)培訓體系的目標內(nèi)容、規(guī)劃構(gòu)建和策略制定等"
課程架構(gòu)
"本課程圍繞培訓價值如何體現(xiàn)的中心思想，就企業(yè)培訓體系建設(shè)、培訓策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的結(jié)合等方面，通過概念闡述、模型介紹、專題分析，交流探討等多種教學方法，幫助學員理解和掌握以下要點："
第一模塊：培訓的價值體現(xiàn)
重新審視：培訓和學習的涵義
價值體現(xiàn)：培訓本身及培訓的認識
企業(yè)培訓之三大目標
第二模塊：培訓負責人的角色轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)
4G時代的新變化
培訓管理者的角色定位
思維轉(zhuǎn)換：開放、學習和創(chuàng)新
ASTD培訓管理者的技能要求
第三模塊：企業(yè)培訓體系建設(shè)
體系架構(gòu)與組成部分
體系建設(shè)的四層結(jié)構(gòu)
持續(xù)改進與體系完善
第四模塊：培訓策略制定
策略思維矩陣：人與組織-短期和長期
培訓策略與組織發(fā)展
培訓策略與業(yè)務(wù)增長
培訓策略與人才培養(yǎng)
第五模塊：專題研討
互動交流
講師簡介：錢先生
背景經(jīng)歷
畢業(yè)于復(fù)旦大學管理學院企業(yè)管理碩士
曾在世界500強跨國公司工作二十余年，擔任銷售、市場、營運、培訓等各種高級管理職位，并曾任跨國企業(yè)中國區(qū)學習與發(fā)展負責人，熟悉企業(yè)培訓的現(xiàn)狀和問題，具有豐富的、跨行業(yè)的培訓授課及管理經(jīng)驗"
擅長領(lǐng)域
培訓類：《培訓師培訓》、《培訓規(guī)劃與管理》
管理類：《高級經(jīng)理人的領(lǐng)導力提升》、《教練式輔導》
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/9846.html