金華銀行年個(gè)貸客戶經(jīng)理技能提升培訓(xùn)班
2025-07-08 01:08:28
講師：李航 瀏覽次數(shù)：2947
課程描述INTRODUCTION
個(gè)貸客戶經(jīng)理技能提升培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：李航
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個(gè)貸客戶經(jīng)理技能提升培訓(xùn)班
培訓(xùn)規(guī)劃
培訓(xùn)對象：銀行全行個(gè)貸客戶經(jīng)理
培訓(xùn)人數(shù)：180人
培訓(xùn)批次：2批，每批培訓(xùn)2天
培訓(xùn)方式：封閉式互動(dòng)教學(xué)（教室需布置島嶼式、準(zhǔn)備3只無線麥克）、分組PK、個(gè)人積分競賽
培訓(xùn)需求：需金華銀行推薦兩名最優(yōu)秀個(gè)貸客戶經(jīng)理接受老師電話訪談；建議銀行方配合老師對培訓(xùn)紀(jì)律嚴(yán)格要求；學(xué)員著行服參訓(xùn)；學(xué)員培訓(xùn)期間手機(jī)集中管理；每日培訓(xùn)后，學(xué)員需微信反饋培訓(xùn)心得；培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員需在三個(gè)工作日內(nèi)向總行提交訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃。
訓(xùn)后跟蹤：訓(xùn)后需金華銀行同步制定并配發(fā)個(gè)貸客戶經(jīng)理崗位手冊，并跟蹤訓(xùn)中提供的工具使用及銷售動(dòng)作落地等，需關(guān)注訓(xùn)后三個(gè)月與訓(xùn)前三個(gè)月的業(yè)績對比。
培訓(xùn)說明
以下課程為零售信貸客戶經(jīng)理培訓(xùn)閉環(huán)培訓(xùn)，共包含四個(gè)板塊內(nèi)容，其中，第一板塊包含市場分析、行業(yè)前景展望、個(gè)人從業(yè)信心堅(jiān)定等前段課程；第二板塊為零售信貸客戶經(jīng)理常用的十六大營銷獲客策略；第三板塊為目標(biāo)客群及營銷管理；第四板塊為業(yè)務(wù)受理與貸后客戶關(guān)系管理。
磨刀不誤砍柴工。為達(dá)到培訓(xùn)效果，建議培訓(xùn)需求方設(shè)置2.5天培訓(xùn)。其中，2天由外請老師授課，0.5天為行內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理的主推產(chǎn)品回爐宣導(dǎo)及優(yōu)秀客戶經(jīng)理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享。
本次邀請的李航老師為某股份制商業(yè)銀行總行零售金融總部在職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。其曾分別在國內(nèi)*的前兩家壽險(xiǎn)公司從事營銷管理工作，后到平安銀行總行工作，后擔(dān)任兩家支行的零售副行長兼社區(qū)銀行行長。在第二家支行任職時(shí)，大膽創(chuàng)新，帶頭在支行成立零售信貸部，并在三個(gè)月內(nèi)籌建其一支1+5+5+2的零售信貸團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用三個(gè)月時(shí)間運(yùn)用各種營銷方式打開市場，確保支行月均放款額3000-5000萬。
本次李航老師授課后，將會(huì)把其精心制作的個(gè)貸客戶經(jīng)理崗位手冊無償贈(zèng)送給銀行方使用。
為達(dá)到*培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)將統(tǒng)一管理手機(jī)，并嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)班將設(shè)置小組PK賽及個(gè)人積分賽等規(guī)則，最后評選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀學(xué)員，并由李航老師贈(zèng)送禮品。
因李老師為總行在職管理人員，培訓(xùn)期間，允許學(xué)員添加老師微信，但不準(zhǔn)拍老師照片、不準(zhǔn)錄像錄音。請銀行方諒解。
課程大綱
第一模塊：
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，消費(fèi)金融市場發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
二、金華銀行零售信貸業(yè)務(wù)SWOT分析
三、金華銀行零售信貸客戶經(jīng)理職業(yè)發(fā)展
1、個(gè)貸客戶經(jīng)理職業(yè)發(fā)展SWOT分析
2、個(gè)貸客戶經(jīng)理日常工作視圖
3、個(gè)貸客戶經(jīng)理日常工作程序
4、個(gè)貸客戶經(jīng)理日常安排（示范）
第二模塊：
四、零售信貸十六大營銷獲客策略
1、交叉營銷（存量客戶產(chǎn)品持有數(shù)的提升、聯(lián)動(dòng)營銷、協(xié)同營銷、廳堂營銷等）
2、渠道營銷（如何與當(dāng)?shù)爻钟锌蛻袅枯^大的行業(yè)合作等）
3、異業(yè)結(jié)盟（與各類第三方行業(yè)聯(lián)盟營銷）
4、MGM（客戶轉(zhuǎn)介）
5、短信營銷（重點(diǎn)針對農(nóng)戶的營銷方式）
6、電話營銷（針對準(zhǔn)貸款戶的電話營銷和陌生電話營銷）
7、微信營銷（重點(diǎn)針對公務(wù)員及優(yōu)質(zhì)企業(yè)員工的營銷方式，日常微信營銷及朋友圈的經(jīng)營等技巧）
8、團(tuán)隊(duì)營銷（內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、外包團(tuán)隊(duì)、實(shí)習(xí)生團(tuán)隊(duì)）
9、口碑營銷（品牌營銷，如何讓金華銀行及金華銀行的信貸產(chǎn)品深入人心，如何打造個(gè)人信貸客戶經(jīng)理的市場口碑）
10、地毯營銷（派單營銷等）
11、場景營銷（場景化產(chǎn)品、市場及銷售）
12、路演營銷（批量打入公務(wù)員、事業(yè)單位、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、居委會(huì)、農(nóng)村市場等進(jìn)行路演營銷）
13、廳堂營銷（如何通過廳堂進(jìn)行客戶的篩選和個(gè)貸產(chǎn)品產(chǎn)品營銷）
14、條件營銷或資格營銷（在既有客戶條件限定下，對客戶進(jìn)行劃分，增加一級客戶條件進(jìn)行資格營銷）
15、整合營銷（跨界營銷）（整合當(dāng)?shù)匦刨J產(chǎn)品方資源，進(jìn)行客戶資源共享，不放過每一個(gè)客戶）
16、角色轉(zhuǎn)換營銷（視情況而定……）
第三模塊：
五、目標(biāo)客群及營銷管理（含詳細(xì)操作流程及話術(shù)）
1、目標(biāo)客戶的分類、界定及分析
2、銀行內(nèi)部資源挖掘
A、存量客戶挖掘
B、員工推薦
C、客戶引薦
D、公私聯(lián)動(dòng)
3、渠道資源挖掘
A、房地產(chǎn)開發(fā)商
B、房屋中介機(jī)構(gòu)
C、汽車經(jīng)銷商
D、優(yōu)質(zhì)行業(yè)企業(yè)
E、高檔社區(qū)
F、專業(yè)批發(fā)市場（商圈）
G、產(chǎn)業(yè)鏈/供應(yīng)鏈
H、行業(yè)商會(huì)/協(xié)會(huì)
I、擔(dān)保公司
J、出國服務(wù)中介機(jī)構(gòu)
4、接觸營銷流程與技巧
A、邀約與面談準(zhǔn)備
B、陌生拜訪與拜訪準(zhǔn)備
C、產(chǎn)品說明會(huì)與簽約準(zhǔn)備
D、需求探詢與挖掘
E、方案提供與建議
F、異議處理與主動(dòng)促成
G、接觸營銷話術(shù)匯總
第四模塊：
六、貸款業(yè)務(wù)受理與貸款調(diào)查（含詳細(xì)操作流程及話術(shù)）
七、零售信貸客戶關(guān)系管理、客戶貸后服務(wù)及二次營銷（含詳細(xì)操作流程及話術(shù)）
個(gè)貸客戶經(jīng)理技能提升培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/60441.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李航
[僅限會(huì)員]
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
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