課程描述INTRODUCTION
大客戶銷(xiāo)售技巧短訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶銷(xiāo)售技巧短訓(xùn)課
課程內(nèi)容
一、大客戶銷(xiāo)售的概述和發(fā)展
1、什么是重要客戶(重要客戶的定義)
2、為什么進(jìn)行大客戶管理
3、什么是大客戶管理
4、大客戶管理發(fā)展模型及階段
二、確定目標(biāo)大客戶及建立相應(yīng)的策略和計(jì)劃
1、如何確定我們的目標(biāo)客戶
2、大客戶銷(xiāo)售的誤區(qū)
2、制定合理、有效的大客戶拜訪計(jì)劃
三、如何分析你的大客戶
1、客戶分析
2、確立客戶采購(gòu)程序
3、客戶組織架構(gòu)分析
3、購(gòu)買(mǎi)者壓力分析
4、社會(huì)風(fēng)格類型
四、大客戶銷(xiāo)售技巧――銷(xiāo)售六階段
1、準(zhǔn)備階段
A、首次拜訪前準(zhǔn)備(形象,資料,物品,問(wèn)題,心理等)
B、如何有備而戰(zhàn) (項(xiàng)目分析,決策鏈,提高拜訪效率)
C、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備 (問(wèn)題,亮點(diǎn)準(zhǔn)備,資料三步法,如何打動(dòng)客戶)
2、拜訪階段
A、拜訪階段注意事項(xiàng)
B、處理客戶冷漠,拒絕,質(zhì)疑技巧 (如:回馬*)
C、電話溝通及預(yù)約技巧(如:二擇一法則)
D、挖掘客戶多層次多元需求
E、明確拜訪目的
3、接觸階段
A、如何判斷挖掘關(guān)鍵人
B、如何點(diǎn)面結(jié)合
C、如何推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展
D、如何促使客戶需求緊迫
E、第一需求不滿足,如何擴(kuò)大第二需求
F、接觸階段銷(xiāo)售技巧(如:戒定愚)
4、展示階段
A、FAB法則
B、三段論法則
C、產(chǎn)品展示演講技巧
5、決定及異議處理階段
A、客戶需求總結(jié)
B、如何促使客戶決定
C、異議處理基本原則(如:價(jià)格,不滿,突發(fā)事件,額外要求等)
6、成交階段
A、如何識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)(口頭性,非口頭性)
B、成交并不意味項(xiàng)目結(jié)束
C、成交階段技巧
D、如何快速成交
五、大客戶銷(xiāo)售技巧――客戶的性格分析
1、望聞問(wèn)切
A、觀察技巧 (如:通過(guò)環(huán)境、家具擺放等判斷性格)
B、提問(wèn)技巧 (如:激勵(lì)式提問(wèn))
C、聆聽(tīng)技巧 (如:用對(duì)方的料作對(duì)方想吃的菜)
2、客戶性格分析及應(yīng)對(duì)
A、自我性格測(cè)試
B、老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型、變色龍型性格分析
C、不同類型客戶行為清單(如:辦公室布置、說(shuō)話特點(diǎn)、溝通方式、決策方式等)
D、和不同類型客戶打交道注意事項(xiàng)(禁忌和投其所好)
3、客戶期望值管理
A、客戶期望曲線
B、滿足“DELIGHTERS”
C、避免“MUST BE”
D、提高資源效率,管理客戶期望
大客戶銷(xiāo)售技巧短訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/49224.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 付剛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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