課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)培訓(xùn)
· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)副總· 班組長· 技術(shù)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)培訓(xùn)
[培訓(xùn)目標]
在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理過程中,常常會遇到各種各樣、不同層面的問題。如果生產(chǎn)現(xiàn)場的這些問題沒能得到及時、有效的解決,就會導(dǎo)致問題越積越多,百病纏身。
另一方面,解決問題的過程就是進行現(xiàn)場改善的過程,所以,分析企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題,以及研究企業(yè)對問題處理過程中所通常慣用的方式,是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要工具,也是企業(yè)現(xiàn)場主管進行管理的重要能力之一。
問題是挑戰(zhàn),更是機遇。通過本課程,你可以:
1、了解什么是問題,如何發(fā)現(xiàn)問題
2、掌握3U-Memo,5WIH法等發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的基本方法
3、掌握解決問題的基本流程,形成分析問題、解決問題的科學(xué)思路
4、掌握解決問題的各種實用手法并進行實戰(zhàn)演練
5、成為一名發(fā)現(xiàn)問題、分析和解決問題的現(xiàn)場改善專家
[培訓(xùn)特點]
1、介紹各種問題發(fā)現(xiàn)工具的實戰(zhàn)應(yīng)用方法
2、詳細介紹問題分析與解決的各種工具并融入到各步驟當(dāng)中。
3、課程中理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實施性強。
4、講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合,互動性強。
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/38518.html
已開課時間Have start time
- 朱躍進
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)
- 現(xiàn)場改善(標準作業(yè)與產(chǎn)線布 張勝
- 如何進行現(xiàn)場管理提升 張勝
- AI賦能--現(xiàn)場環(huán)境管理與 程平安
- 5M1E--生產(chǎn)現(xiàn)場的精細 程平安
- AI賦能--生產(chǎn)成本分析與 程平安
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 標準作業(yè),企業(yè)現(xiàn)場改善的基 張陸離
- 銀行營業(yè)廳現(xiàn)場6S管理 林大雍
- 贏在思路——車間一日管理與 柳草
- 中基層現(xiàn)場管理 張勝
- 降本增效--生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)掘與 程平安
- 現(xiàn)場5S管理—企業(yè)騰飛的基 張陸離