課程描述INTRODUCTION
打造創(chuàng)新型的管理技能



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造創(chuàng)新型的管理技能
課程背景及意義:
知識本身是一體的,在當今復雜多變的經(jīng)營管理環(huán)境下,任何一門管理或領導技能,既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性,更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。
在當今快速變革的經(jīng)濟轉型期,企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生潛移默化的改變,面對外部社會、政治、經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)變革等諸多挑戰(zhàn),以及企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀、管理機制和組織結構調(diào)整,以及新生代員工的管理特點,很多傳統(tǒng)的管理手段正逐漸失去原有的效力,傳統(tǒng)的管理方式和崗位勝任力正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。為適應新的管理要求,各級管理者必須善于打破傳統(tǒng)的思維模式和工作方式,進行領導工作創(chuàng)新,建立新型領導力,才能有效領導團隊,創(chuàng)造*工作績效。
通過本課程的學習,可以實現(xiàn)如下收益:
(1)認知在當今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義,掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑,幫助從根本上提升新的領導力;
(2)幫助建立人員管理的系統(tǒng)思維,認識有效管人的真諦,通過提升新的領導技能和激勵下屬能力,積極影響下屬;
(3)幫助建立有效工作的系統(tǒng)思維,提升管理人員的工作管理效能;
(4)認知管理決策的重要意義和當今經(jīng)營管理對領導決策的新要求,幫助提升管理人員的決策思維能力;
(5)認知有效做事的本質(zhì)和方法,幫助提升創(chuàng)造性解決問題的思維和技巧。
(6)幫助開發(fā)新的工作思維,提升解決復雜問題的能力。
標準課時:12課時/2天
課程對象:各級中高層領導者、管理者、業(yè)務骨干等。
授課特點:理念講授、案例分享、課堂活動等方式互動授課,形式活潑,氣氛活躍,實戰(zhàn)實用。
打造創(chuàng)新型的管理技能
轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/32809.html
已開課時間Have start time
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預約1小時微咨詢式培訓
管理技巧內(nèi)訓
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