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管理者專業(yè)表達與呈現(xiàn)技巧

課程目標：
1.提高與受眾自由交流和表達的能力； 
2.掌握在不同情況與不同對象表達的各種方法和技巧； 
3.沖破人際溝通的心理障礙，掌握和提高人際溝通技巧； 
4.掌握各種形式表達的方法和技巧，增強吸引力和邏輯性，達到不僅會講還要講得好。
課程對象：企業(yè)中高層經(jīng)理，希望能夠快速提升表達能力的企業(yè)管理者，希望提高語言表達能力、鍛煉表達力，有意提高公眾表達水平的人士。

課程形式：
1.  讓學員“真正傾聽”自己的聲音，檢查自身存在的問題，學會科學的發(fā)音技巧，得體的自我介紹，展現(xiàn)您的風采。
2.  幫學員了解緊張恐懼的真相，沖破緊張恐懼的屏障，掌握當眾表達最基本的技巧，克服表達中的主要誤區(qū)，有話可說，讓表達更生動。尋找話題，掌握表達流暢表達的技巧，提高語言組織能力，提升表達的感染力，表達自然生動。
3.  利用影音設(shè)備，讓學員“真正看清”自己的言行，細微處糾正，使之言之有物，說話不空；言之有序，思路清晰；言之有理，讓人信服；言之有趣，讓人愉悅。
4.  學習與實踐相結(jié)合，針對商務(wù)交往和工作中、培訓中不同的場合和目的，鍛煉學員，使之思路清晰，條理清楚，語言組織有力。通過您的話語，塑造了好的個人形象，展現(xiàn)個性魅力。

課程精髓：
1. 表達的內(nèi)容：管理者卓越表達力的真正來源是之前的內(nèi)容編排和邏輯思維的訓練；
2. 表達的方式：同樣的內(nèi)容，不同的表達方式和技巧可以產(chǎn)生天壤之別的效果，優(yōu)秀的內(nèi)容需要巧妙的構(gòu)思和設(shè)計才能取得完美的呈現(xiàn)效果；
3. 表達的呈現(xiàn)技巧：管理者如何將思想和內(nèi)容準確無誤的表述出來以取得*溝通效果，需要管理者掌握不同背景下的表達技巧
課時安排：2天

課程內(nèi)容：
第一模塊：管理者專業(yè)表達力概述
課程導入——《國王的演講》
1、專業(yè)表達力與大眾表達的區(qū)別
2、管理者需要什么樣的表達能力
演練與點評：表達表達能力測試
3、專業(yè)表達力的訓練方法和方向
4、管理者表達有哪些特點

第二模塊：專業(yè)表達的呈現(xiàn)技巧
1、一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題，找到目標
2、專業(yè)表達的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導入、主體、收結(jié)
3、3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)
4、如何進行壓力轉(zhuǎn)換？
5、開場結(jié)尾8大問題
6、7種導入快速破冰
7、7種收結(jié)引發(fā)行動
8、管理者站坐走姿規(guī)范
9、語言運用技法5種
10、表情運用技法6種
11、如何在表達時表達*？ 
12、如何運用眼神傳遞信息？ 
13、如何運用手勢加強表達效果？ 
14、如何曉之以理、動之以情，實現(xiàn)情理升華？ 
15、如何讓點評切中要點、精彩紛呈？
16、如何選擇自己的表達風格？
17、3分鐘MINI表達演練

第三模塊：專業(yè)表達過程中的現(xiàn)場掌控技巧
1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、“互動”的方式方法和作用及功效
3、“點評”的要領(lǐng)與技巧
4、“控場”的要領(lǐng)與技巧
5、“應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧
6、提問技巧
7、應(yīng)答技巧
8、如何提高現(xiàn)場掌控能力 
9、3分鐘MINI呈現(xiàn)演練

第四模塊：專業(yè)表達內(nèi)容與資料的編排制作技巧
1、企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體
2、講稿的準備方法與技巧
3、即興表達的準備技巧
4、報告資料的準備方法
5、PPT的制作技巧
6、課程資料及素材的編排技巧
7、思維導圖的應(yīng)用

第五模塊：管理者即興表達的方法和技巧
1、需要管理者即興表達的場景
2、即興表達不“即興”
3、模擬演練與點評：特定場景的即興表達訓練
4、即興表達需要掌握的8大要點
5、即興表達的效果升華——完美深刻印象的形成

第六模塊：專業(yè)表達能力提升
1、管理者表達表達的要素
表達時的態(tài)度
改進表達的措辭
注重表達的臺風與個性
2、管理者不同場合表達的設(shè)計
主持及組織現(xiàn)場活動
設(shè)計一個良好的開端
設(shè)法在高潮中結(jié)束
3、動人的談吐：精英人物的標志之一
公開談話與日常交流
增強記憶有助于表達

管理者專業(yè)表達與呈現(xiàn)技巧