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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
保險(xiǎn)銷售高手的七大營(yíng)銷思維
2025-07-05 05:28:49
 
講師:曹勇 瀏覽次數(shù):68

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:曹勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)銷售高手培訓(xùn)

課程背景:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在市場(chǎng)上獲得更多的份額,提升銷售業(yè)績(jī)就顯得尤為重要。而要想提升企業(yè)的整體業(yè)績(jī),每一位銷售人員的表現(xiàn)就至關(guān)重要,對(duì)于銷售人員個(gè)人來(lái)講,成為一名出色的銷售人員是每個(gè)人都追求的目標(biāo),然而,要在銷售領(lǐng)域取得卓越的成就,并不僅僅依賴于產(chǎn)品知識(shí)和技巧,更需要具備一種高效的營(yíng)銷思維,銷售高手們擁有獨(dú)特的思維方式,能夠準(zhǔn)確洞察客戶需求、提供有針對(duì)性的解決方案,并以此實(shí)現(xiàn)銷售的突破和成功。
本課程旨在幫助學(xué)員深入了解和掌握*銷售高手所具備的七種關(guān)鍵思維,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)員的營(yíng)銷思維能力,提升其在銷售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。本課程將引導(dǎo)學(xué)員從買方思維、結(jié)果思維、第三方視角、情感思維、給客戶理由、打破平衡和解決方案的思維等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考,探索如何更好地理解客戶需求、與客戶建立良好的關(guān)系、提供有價(jià)值的解決方案,并有效推動(dòng)銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)員將能夠轉(zhuǎn)變思維方式,增強(qiáng)銷售能力,提升客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的突破和超越。

課程目標(biāo):
理解并應(yīng)用買方思維,站在客戶角度思考和行動(dòng);
運(yùn)用結(jié)果思維,向客戶展示解決方案的價(jià)值和潛在收益;
掌握第三方視角的運(yùn)用技巧,提高自身的說(shuō)服力和信任度;
發(fā)展情感思維,通過(guò)情感共鳴打動(dòng)客戶,提升銷售效果;
構(gòu)建有力的理由,為客戶提供充分的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和理由;
打破平衡,喚起客戶的需求意識(shí)和行動(dòng)欲望;
以解決方案為導(dǎo)向,推動(dòng)銷售過(guò)程,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

課程對(duì)象:
保險(xiǎn)銷售人員

課程方式:
1. 課程將采用交互式的教學(xué)方法,包括授課、案例分析、小組討論、角色扮演等,以促進(jìn)學(xué)員的參與和實(shí)踐能力。
2. 學(xué)員將有機(jī)會(huì)與其他學(xué)員互動(dòng)交流,分享經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,提高合作和協(xié)作能力。
(課程內(nèi)容和教學(xué)方法可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng),以滿足學(xué)員的需求和期望)

課程大綱:
前言:銷售思維的重要性與認(rèn)知
1. 課程導(dǎo)入與介紹
2. 銷售思維的定義和重要性
3. *銷售高手的共同思維模式

第一講:買方思維
一、客戶心理洞察
目標(biāo)客戶畫像:是誰(shuí),有何特征,為何需求,我們的優(yōu)勢(shì)對(duì)其重要性
1. 研究客戶群體特點(diǎn)和行為模式
2. 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和客戶洞察,掌握客戶的偏好和需求
3. 學(xué)習(xí)分析客戶心理動(dòng)機(jī),了解他們的購(gòu)買決策過(guò)程
模型:客戶需求的冰山圖
案例分析:某客戶成交案例
二、從買家角度思考問(wèn)題
思考:如果你是客戶,你覺(jué)得為何需要我們或?yàn)楹尾恍枰覀兊呢?cái)險(xiǎn)方案?
1. 視角轉(zhuǎn)換,設(shè)身處地為客戶考慮
2. 學(xué)會(huì)8種提問(wèn)技巧,深入挖掘客戶需求
(1) 感受式
(2) 反思式
(3) 發(fā)掘式
(4) 質(zhì)疑性
(5) 。。。
角色模擬:通過(guò)客戶與業(yè)務(wù)的對(duì)話,用適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)了解客戶的需求

第二講:結(jié)果思維
思考:為何要拜訪客戶?
一、理解客戶的期望和目標(biāo)
1. 深入了解客戶的目標(biāo)、愿景和所追求的結(jié)果
2. 探索客戶對(duì)產(chǎn)品或解決方案所期待的具體成果和效益
3. 建立與客戶的共同目標(biāo)
二、以客戶為中心的結(jié)果目標(biāo)
1. 客戶的決策步驟
2. 銷售的成單路徑
(1) 有效的溝通和演示
(2) 使用案例和成功故事
三、確行每一次的目標(biāo)---行動(dòng)承諾
1. 行動(dòng)承諾的概念
2. 獲得行動(dòng)結(jié)果的方法:
(1) *行動(dòng)結(jié)果
(2) *行動(dòng)結(jié)果
練習(xí):拜訪某個(gè)財(cái)險(xiǎn)客戶,本次*結(jié)果與*結(jié)果是?

第三講:第三方視角
思考:當(dāng)你對(duì)做一個(gè)事沒(méi)有把握,你會(huì)怎么做?
一、影響客戶心理的兩個(gè)效應(yīng):
1. 從眾效應(yīng)
2. 權(quán)威效應(yīng)
二、使用客戶見(jiàn)證增強(qiáng)銷售信任度
1. 利用客戶見(jiàn)證嵌入銷售過(guò)程中
2. 在與潛在客戶的溝通中引用客戶見(jiàn)證,增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)的可信度
3. 以生動(dòng)、真實(shí)的方式呈現(xiàn)客戶見(jiàn)證:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、結(jié)果
三、如何有效呈現(xiàn)第三方的肯定和推薦
1. 尋找權(quán)威機(jī)構(gòu)、專家認(rèn)可和行業(yè)口碑
2. 有效地傳達(dá)第三方的肯定和推薦,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)
3. 培養(yǎng)學(xué)員的影響力和說(shuō)服力
練習(xí):如何呈現(xiàn)客戶案例更有說(shuō)服力

第四講:情感思維
一、理解情感共鳴的重要性
1. 分析客戶的情感需求和動(dòng)機(jī),尋找情感共鳴點(diǎn)
2. 如果不能交心,就不能交易
3. 培養(yǎng)學(xué)員的情緒智力和情感管理能力
二、運(yùn)用情感引導(dǎo)客戶做出購(gòu)買決策
1. 客戶的左右腦邏輯:
(1) 左腦理性分析
(2) 右腦感性決策
2.情感化的語(yǔ)言和表達(dá)方式
(1) 喜、怒、憂、思、悲、恐、驚
(2) 有效地引導(dǎo)客戶情感決策
(3) “追求快樂(lè)+逃避痛苦”的加減法
三、善用故事和情感營(yíng)銷策略
1. 如何運(yùn)用故事來(lái)傳遞產(chǎn)品或服務(wù)的情感價(jià)值和意義
2. 發(fā)掘和創(chuàng)造與產(chǎn)品相關(guān)的故事
3. 講故事需要注入情緒才會(huì)更生動(dòng)
(1) 畫面感
(2) 場(chǎng)景感
(3) 沉浸感
角色模擬:通過(guò)一個(gè)故事向客戶傳遞某種情緒價(jià)值。

第五講:給客戶理由
思考:客戶問(wèn)“你們有哪些優(yōu)勢(shì)”,我們?nèi)绾位貞?yīng)?
一、探索客戶使用產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)-客戶的概念
1. 了解客戶使用產(chǎn)品或服務(wù)的動(dòng)機(jī)和目的
2. 深入挖掘客戶的需求和期望
二、找到差異化優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和優(yōu)勢(shì)
1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
2. 產(chǎn)品對(duì)比矩陣-客戶如何看待我們的?
三、提供充分且有說(shuō)服力的理由
1. 分析產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
2. 準(zhǔn)備充分的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)知識(shí)
3. 提供客戶案例和實(shí)際數(shù)據(jù)
4. 有效地傳達(dá)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和優(yōu)勢(shì)-FABE
角色模擬:用“FABE”優(yōu)勢(shì)表達(dá),突出我們的優(yōu)勢(shì),給客戶選擇我們的理由。

第六講:打破平衡
一、了解客戶現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)和問(wèn)題
二、客戶對(duì)于我們介入業(yè)務(wù)的反饋模式
1. 高瞻遠(yuǎn)矚型:著眼未來(lái)
2. 問(wèn)題解決型:急于眼下
3. 四平八穩(wěn)型:沒(méi)有問(wèn)題
4. 班門弄斧型:自以為是
三:引發(fā)客戶對(duì)現(xiàn)狀的不滿和焦慮
1. 如何引發(fā)客戶對(duì)現(xiàn)狀的不滿和焦慮
2. 探索客戶所追求的更好的未來(lái)狀態(tài)
練習(xí):分析現(xiàn)在某個(gè)客戶的狀態(tài),制定應(yīng)對(duì)策略

第七講:解決方案的思維
思考:為何同樣的客戶,需求的險(xiǎn)種卻不同?
一、理解客戶需求并提供解決方案
1. 準(zhǔn)確理解客戶的需求和問(wèn)題,并找到最合適的解決方案
2. 運(yùn)用分析和判斷能力,評(píng)估客戶需求的緊迫性和重要性,提供有針對(duì)性的解決方案
3. 培養(yǎng)學(xué)員的解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維,以滿足客戶多樣化的需求
二、傳統(tǒng)銷售與解決方案銷售的區(qū)別
三、解決方案的思維路徑
1. 問(wèn)概念:想解決什么,擔(dān)心什么,期望什么
2. 問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)為什么是符合他們需求的標(biāo)準(zhǔn)
3. 說(shuō)優(yōu)勢(shì):我們財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)是。。。。
4. 說(shuō)愿景:那么未來(lái)就可以解決。。。,提供。。,幫助。。。
角色模擬:針對(duì)某個(gè)客戶,練習(xí)解決方案的四季溝通術(shù)

保險(xiǎn)銷售高手培訓(xùn)


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    參加課程:保險(xiǎn)銷售高手的七大營(yíng)銷思維

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曹勇
[僅限會(huì)員]