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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《TTT—內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練》
2025-07-09 04:30:11
 
講師:張毓嵐 瀏覽次數(shù):125

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:張毓嵐    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧課程總結(jié)
 
【課程背景】
企業(yè)越來越重視內(nèi)部知識的沉淀與傳播,如何把好的內(nèi)容分享出去?讓學(xué)員不再一聽課就犯困?如何讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課堂不再沉悶?如何讓員工樂于參加培訓(xùn)、甚至愛上參加培訓(xùn)?如何讓講師的一言堂變成大家的百家講壇?如何提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效率?
本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身定制,為TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)提供課堂呈現(xiàn)方面的優(yōu)化方案。使知識的傳遞準(zhǔn)確有效,讓培訓(xùn)的效能與價值*化。
 
【課程收益】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能清楚認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)目的,可根據(jù)成人學(xué)習(xí)特征構(gòu)建有吸引力的培訓(xùn)課堂;
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能科學(xué)、有效地呈現(xiàn)課程內(nèi)容,豐富課堂呈現(xiàn)方式;
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能克服講臺恐懼,從易到難,樹立講師信心;
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可具備良好職業(yè)講師風(fēng)范、上臺無小動作、臺上禮儀大方得體。
 
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
 
【課程大綱】
破冰:培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、 游戲互動
熟悉學(xué)員
了解學(xué)習(xí)目標(biāo)
2、分組
建立PK機(jī)制
制定獎懲規(guī)則
角色分配與團(tuán)隊(duì)組建
3、共識目標(biāo)
為什么培訓(xùn)效果不好?
共識課程目標(biāo)
一、基礎(chǔ)知識
1、教學(xué)本質(zhì)
三項(xiàng)目的
培訓(xùn)價值
培訓(xùn)來源
課程分類
五項(xiàng)差異
2、學(xué)習(xí)特征
五項(xiàng)特征
三大過程
底層規(guī)律(學(xué)習(xí)金字塔)
3、能力要求
三重畫像
三大技能
保障體系
 
二、課堂呈現(xiàn)
1、閃亮開場
三大錯誤
1) 自殺式
2) 自夸式
3) 游離式
基本原理
4) 首因效應(yīng)
5) 權(quán)威暗示效應(yīng)
6) 破冰原理
7) 3-3-3法則
自我介紹
8) 常見問題
9) 二元模型
開場步驟
10) G:引起注意
11) L:建立聯(lián)系
12) O:闡明成果
13) S:澄清結(jié)構(gòu)
14) S:給出激勵
引起注意四個方法
15) 故事法
16) 提問法
17) 事實(shí)法
18) 游戲法
練習(xí):運(yùn)用模型設(shè)計(jì)你的自我介紹與開場
2、引導(dǎo)教學(xué)
原理:行為的冰山模型
底層邏輯
1) 庫博學(xué)習(xí)圈
2) 五星教學(xué)法
引導(dǎo)體驗(yàn)
3) 六種方式
4) 三個要點(diǎn)
引導(dǎo)思考
5) E:解釋知識
6) A:設(shè)計(jì)活動
7) S:總結(jié)補(bǔ)充
8) E:應(yīng)用示范
引導(dǎo)應(yīng)用
9) F:框架
10) E:證據(jù)
11) E:效果
12) D:診斷
3、精彩講授
表達(dá)技巧
13) 邏輯結(jié)構(gòu)
*路徑
常見結(jié)構(gòu)
五種模型
14) 清晰表達(dá)
四項(xiàng)技巧
四個步驟
知識轉(zhuǎn)化
提問技巧
15) 五個功用
16) 五種方式
17) 兩個類型
答疑技巧
18) 三點(diǎn)注意
19) 六個要點(diǎn)
20) 六個步驟
21) 四種應(yīng)對
22) 一個原則
4、有效互動
基本認(rèn)知
23) 三個層次
24) 三種范圍
25) 十種形式
設(shè)計(jì)原則
26) 以學(xué)員為中心
27) 以問題為切入
28) 以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)
29) 以成果為導(dǎo)向
常用活動
30) 視頻教學(xué)法
31) 案例分析法
32) 師徒帶教法
33) 情景模擬法
34) 正反辯論法
35) 趣味測試法
36) PK競賽法
37) 小組討論法
練習(xí):如何結(jié)合教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)不同的互動形式
5、完美收官
O:成果檢驗(yàn)
38) 要點(diǎn)回顧
39) 檢驗(yàn)效果
40) 三種方式
F:現(xiàn)場反饋
41) 講師對學(xué)員
42) 學(xué)員對老師
F:未來行動
43) 激發(fā)動機(jī)
44) 制定計(jì)劃
45) 四種方式
 
三、課堂管理
1、控場技巧
三大原則
1) 主動控場
2) 全面控場
3) 預(yù)先控場
三大技巧
1) 時間管理
2) 秩序管理
3) 注意力管理
六項(xiàng)對策
1) 內(nèi)容錯漏
2) 氣氛沉悶
3) 現(xiàn)場混亂
4) 無法解答
5) 遭遇挑釁
6) 高手出場
2、應(yīng)對挑戰(zhàn)技巧
圍繞主題
盡在掌握
保持友好
通關(guān)演練:結(jié)合工具完成上臺呈現(xiàn)
 
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧課程總結(jié)

轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/323784.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《TTT—內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張毓嵐
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