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情商領導力培訓總結

【課程背景】
作為一個職場人，良好的人際關系，順暢的溝通，是你工作成長的重要助力要素。PDP是一個基于心理學測評的工具，可以幫助你發(fā)現(xiàn)自己和他人的優(yōu)勢，可以將優(yōu)勢發(fā)揮到極致。同時也可以幫助你和他人回避自己的劣勢和短板。減少人際的沖突，提升團隊合作的效率，并最終提升企業(yè)的績效。很多不了解PDP情商管理的員工，在日常工作中會出現(xiàn)以下這些問題：
不了解自己和他人的優(yōu)勢及短板；
不知道人際之間沖突的原因；
無法有效地控制個人情緒；
不知道如何與不同工作風格的人相處和協(xié)作；
不知道如何把工作崗位與行為風格進行匹配；
本課程利用測評工具，讓學員進行自我測評，根據(jù)課程中提供的測評案例，視頻案例，以小組研討的方式，了解個人與團隊的行為風格，發(fā)現(xiàn)各種性格類型的人的優(yōu)勢和劣勢，避免合作中的沖突，發(fā)揮各種類型人的優(yōu)勢，組建一個高效的團隊。

【課程收益】
識別團隊協(xié)作的重要性；
說明什么是行為風格及其作用； 
分析不同行為風格的特點與典型行為； 
識別自身基于行為風格的優(yōu)勢與不足； 
運用與不同風格的人有效溝通的策略和方式； 
匹配不同行為風格的人員與崗位；

【課程對象】
企業(yè)基層員工

【課程大綱】
一、PDP行為風格
自我測評：在線PDP行為風格測評
1、PDP是人力資源的系統(tǒng)管理工具
PDP的起源
PDP的作用
2、五種主導風格類型
五種主導風格
不同風格的組合
3、五種主導風格的成就動機
小組討論：我的風格我的事
二、行為風格的特點與典型行為
1、行為風格特點
行為特點
風格優(yōu)勢
對團隊的價值
注意事項
視頻案例：觀看視頻，分析行為特征
2、風格類型與工作崗位匹配
每種風格適合的工作類型
調整個人風格適應崗位要求
案例分析：根據(jù)實際案例分析崗位匹配度
三、打造高績效的團隊
1、招聘選拔工作人員
通過優(yōu)秀員工找到勝任模型；
選撥時對標模型，做為參考；
關注主導風格與工作類型的相關度；
案例分析：根據(jù)招聘案例分析應聘者
2、團隊組合搭配
互補優(yōu)于重合
內向配合外向
人與事情并重
案例分析：團隊組合搭配

情商領導力培訓總結