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采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

【課程背景】
采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中極為重要的一環(huán)，采購(gòu)工作做不好，意味著公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的半壁江山出現(xiàn)了問(wèn)題，因此對(duì)采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)展定期的監(jiān)督檢查工作是極為必要、也是極為重要的。
采購(gòu)審計(jì)工作就是對(duì)企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查、評(píng)估和監(jiān)管的工作，以確保采購(gòu)活動(dòng)的合法性、規(guī)范性和經(jīng)濟(jì)效益。因此，在一定程度上來(lái)講，采購(gòu)審計(jì)對(duì)采購(gòu)工作的合規(guī)合法推進(jìn)至關(guān)重要！它不僅可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，還能夠提高采購(gòu)活動(dòng)的效率和效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
本課程的目標(biāo)就是幫助企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)更好的開(kāi)展采購(gòu)審計(jì)工作，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的每個(gè)重要環(huán)節(jié)都考慮周全，為企業(yè)降本增效，助力企業(yè)價(jià)值增值！

【課程收益】
了解采購(gòu)環(huán)節(jié)失控的的危害
掌握采購(gòu)審計(jì)常用的技巧和工具
掌握采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
掌握采購(gòu)各環(huán)節(jié)的審計(jì)方法

【課程對(duì)象】
內(nèi)部審計(jì)部門(mén)全員、內(nèi)控合規(guī)部門(mén)全員、監(jiān)察部門(mén)全員

【課程大綱】
一、采購(gòu)審計(jì)的重要性
1、案例導(dǎo)入：利達(dá)玩具倒閉案、大疆采購(gòu)舞弊案、某地清華畢業(yè)生舉報(bào)事件
2、采購(gòu)審計(jì)的六大痛點(diǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向采購(gòu)審計(jì)之“風(fēng)險(xiǎn)六看”
1、“一看”：所屬行業(yè)特點(diǎn)（附案例）
2、“二看”：公司發(fā)展階段（附案例）
3、“三看”：公司組織架構(gòu)（附案例）
4、“四看”：公司考核政策（附案例）
5、“五看”：公司信息系統(tǒng)（附案例）
6、“六看”：公司內(nèi)控環(huán)境（附案例）
三、十大采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例
1、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
2、采購(gòu)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
3、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
4、采購(gòu)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
5、供貨商風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
6、采購(gòu)數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
7、采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
8、物資驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
9、物資保管風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
10、結(jié)算付款風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)案例講解
四、五大采購(gòu)審計(jì)注意
1、采購(gòu)審計(jì)計(jì)劃的特別關(guān)注
（1）注意品牌等級(jí)及規(guī)格型號(hào)
（2）四類(lèi)不同級(jí)別物資的采購(gòu)審計(jì)重點(diǎn)
（3）注意大數(shù)據(jù)分析在采購(gòu)審計(jì)中的作用
2、封閉式采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
3、辯證看待采購(gòu)價(jià)格高與低
4、掌握采購(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、掌握采購(gòu)時(shí)機(jī)的玄機(jī)
五、發(fā)現(xiàn)并鎖定采購(gòu)問(wèn)題線索的有效技巧案例講解
1、在脈絡(luò)梳理中提取采購(gòu)審計(jì)線索及案例
2、在大膽假設(shè)中挖掘采購(gòu)審計(jì)線索及案例
3、在不合理信息中捕捉采購(gòu)審計(jì)線索及案例
4、在蛛絲馬跡中尋找采購(gòu)審計(jì)線索及案例
5、采購(gòu)審計(jì)取證的“四大重視”
（1）要高度重視“現(xiàn)場(chǎng)走訪”
（2）要高度重視“頭腦風(fēng)暴”
（3）要高度重視“行為規(guī)律”
（4）要高度重視“溝通保密”

采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)