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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
慢經(jīng)濟時代下增額壽險鎖利2.5的價值
2025-07-07 08:37:23
 
講師:鄒延渤 瀏覽次數(shù):3012

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄒延渤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 

課程背景:
增額終身壽險下調(diào)預(yù)定利率給保險市場銷售帶來了不小的沖擊。國家為什么要下調(diào)預(yù)定利率?保險在本輪國家政策實施中扮演什么角色,履行什么責(zé)任和義務(wù)?保險從業(yè)者將如何切換產(chǎn)品,提升服務(wù)?本課程將幫助市場解決以上問題,助力保險銷售,實現(xiàn)業(yè)績倍增。

課程目標:
了解保險產(chǎn)品在國家戰(zhàn)略中的定位,從內(nèi)而外的啟動銷售意愿
引導(dǎo)一線銷售從保險利益引導(dǎo)轉(zhuǎn)變成功能引導(dǎo),注重保險功能落地
掌握增額終身壽險各個場景的實戰(zhàn)銷售應(yīng)用

課程方式:
講授,案例分析,銷售訓(xùn)練

課程對象:
保險銷售

課程大綱
第一講:慢經(jīng)濟時代下的宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略布局與各類資產(chǎn)表現(xiàn)
一、 政策的實施背后的邏輯
1、保險產(chǎn)品運作的規(guī)律
1)死差、費差、利差的作用關(guān)系
2)降預(yù)定利率,推“報行合一”
3)“償付率”對保險產(chǎn)品的意義
4)監(jiān)管保“償付率”的決心
5)資產(chǎn)管理公司的戰(zhàn)略布局與落地思路
二、買保險就是買國家戰(zhàn)略
1、2024年兩會高質(zhì)量發(fā)展帶動第四次產(chǎn)業(yè)升級
1)高科技新基建帶動經(jīng)濟發(fā)展
2)政策釋放了保險紅利
3)保險久期產(chǎn)品將成為主流
2、慢經(jīng)濟時代各類資配產(chǎn)品表現(xiàn)與增額壽險優(yōu)勢
1)股市政策布局合理,震蕩上揚需有眼光和能力
2)銀行助力實體刺激消費,利率下行難回彈,保值難
3)長期國債二三十年拼耐力,價值也抵不過增額壽險
4)房產(chǎn)政策牌打完,效果不佳,房產(chǎn)投資周期一去不返
5)安全、鎖利、復(fù)利增值的增額壽險是客戶當(dāng)下最好的選擇
解讀:2024年兩會報告
三、國家需要,政策支持,增額壽險需解決民生問題
1、失業(yè)與老齡化困擾國家
2、教育成本過高導(dǎo)致新生兒出生率連年下降
3、社保養(yǎng)老金無法解決連年遞增的養(yǎng)老需求
1)人口政策滯緩
2)養(yǎng)老金收支不平衡
3)過度依賴財政
4)延遲退休為商保落地爭取時間
5)不斷延長的生命對老齡化的考驗
4、國家四步戰(zhàn)略養(yǎng)老問題,穩(wěn)定民生
解讀1:十九大報告/十四五規(guī)劃/二十大報告/兩會報告
解讀2:中共*關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議
解讀3:《中國人口老齡化發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告》
解讀4:《中國社會保險發(fā)展年度報告》
解讀5:2024年人口發(fā)展報告
解讀6:第四套生命周期表
5、保險落地實業(yè),才是真正的利國利民
1)大醫(yī)康養(yǎng)布局
2)養(yǎng)老社區(qū)
3)居家養(yǎng)老
4)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)配套

第二講:2.5增額壽險的戰(zhàn)略價值與產(chǎn)品優(yōu)勢
一、 增額終身壽險的財富積累秘密
1、 不倒不跑
2、 鎖定利率
3、 復(fù)利計息
4、 尊重貨幣的時間價值
5、 讓后代享受只增不減的高利率
案例1:羅斯才爾德家族財富積累的過程
案例2:李嘉誠的財富傳承思路與杠桿價值
二、 增額終身壽產(chǎn)品的優(yōu)勢解讀
1、產(chǎn)品增值的年化換算
2、保險功能的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
3、計劃書的實戰(zhàn)銷售應(yīng)用
4、增額終身壽險的養(yǎng)老價值與長期規(guī)劃
注:需提供條款、計劃書系統(tǒng)及過往的培訓(xùn)課件
三、 本公司增額終身壽險產(chǎn)品的銷售話術(shù)與異議處理
1、產(chǎn)品推薦快速說明的溝通話術(shù)
2、異議處理的溝通話術(shù)與應(yīng)對技巧

第三講:專業(yè)規(guī)劃之養(yǎng)老逆向銷售法
一、社保養(yǎng)老金銷售換算
1、我國統(tǒng)賬結(jié)合的養(yǎng)老模式
2、講解社保退休工資換算公式
3、養(yǎng)老替代率換算得出養(yǎng)老缺口
二、社保+商保的銷售邏輯
1、摸底客戶養(yǎng)老需要多少錢
2、按照客戶收入換算社保未來解決多少錢
3、增額終身壽保險精準補償?shù)姆椒?br /> 1)客戶年齡
2)客戶職業(yè)
3)選擇增額壽險減保功能
4)計劃書反算原則
三、把握養(yǎng)老金銷售的核心
1、養(yǎng)老金銷售的重點
1)幫助客戶存住錢
2)管住客戶亂花錢
3)給客戶一個確定的未來
2、養(yǎng)老金需要解決的問題
1)什么時候退休
2)退休后打算領(lǐng)多少錢,領(lǐng)多久
3)現(xiàn)在要交多少錢
四、模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練
注:按照真實客戶設(shè)計養(yǎng)老方案,結(jié)合本公司產(chǎn)品落地實戰(zhàn),銷售轉(zhuǎn)化

第四講:專業(yè)規(guī)劃之財富管理與傳承規(guī)劃
一、家庭婚姻財富管理的困境之《民法典》落地應(yīng)用
1. 富一代離婚
2. 富二代結(jié)婚
3. 婚內(nèi)財產(chǎn)保護
案例1:《民法典》婚姻家庭篇應(yīng)用
案例2:富二代強強聯(lián)合五千萬嫁妝竟被凍結(jié)
案例3:婚外情的財務(wù)糾紛與規(guī)劃案例
二、家業(yè)企業(yè)的混同
1. 個人賬目企業(yè)賬目不分
2. 為企業(yè)債務(wù)提供擔(dān)保
3. 家庭財務(wù)無限為企業(yè)輸血
4. 對賭協(xié)議、關(guān)聯(lián)交易
案例1:知名企業(yè)財務(wù)賬目不清被判入獄
解讀2:企業(yè)財務(wù)規(guī)劃正規(guī)合法流程
三、財富傳承的五大風(fēng)險
1. 時間風(fēng)險
2. 婚姻風(fēng)險
3. 繼承人風(fēng)險
4. 稅務(wù)風(fēng)險
5. 債務(wù)風(fēng)險
案例1:遺產(chǎn)糾紛案家人反目
案例2:縝密遺囑下股權(quán)繼承與代持風(fēng)險
案例3:不規(guī)劃遺產(chǎn)稅所帶來的后果
案例4:獨生子女繼承的困境
四、人壽保險核心功能
1. 定向傳承
2. 避免訴訟、公正
3. 保留控制權(quán)
4. 婚前、婚后財產(chǎn)隔離
5. 債務(wù)隔離
6. 遺產(chǎn)稅規(guī)劃
五、人壽保單風(fēng)險規(guī)劃
1. 婚姻風(fēng)險隔離
案例解讀:富二代結(jié)婚如何不傷感情規(guī)劃婚前財產(chǎn)
2. 家業(yè)企業(yè)隔離
實戰(zhàn)解讀:父債可子不還
3. 財富傳承規(guī)劃
實戰(zhàn)解讀:王總家的財產(chǎn)傳承
4. 保險節(jié)稅規(guī)劃
實戰(zhàn)解讀:保單遺產(chǎn)稅規(guī)避的方法
5. 婚姻、傳承、隔離、稅務(wù)家庭資產(chǎn)綜合配置
實戰(zhàn)解讀:趙總家的財務(wù)安排

 


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