課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：艾鈞
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智慧環(huán)衛(wèi)平臺培訓(xùn)
課程背景：
時代與技術(shù)發(fā)展越來越快，企業(yè)賴以生存的內(nèi)外部環(huán)境時刻都在發(fā)生變化，企業(yè)組織變革就成了當(dāng)今時代企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的課題。尤其是，處在一個資訊豐富、信息爆炸的時代、一個速度的時代、一個個性化的時代、一個互聯(lián)網(wǎng)+的時代、一個國企改革的時代，幾乎所有的行業(yè)和所有的企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織系統(tǒng)變革，并在加緊轉(zhuǎn)型與變革。
當(dāng)數(shù)字化大時代的里程碑，被后疫情時代開啟的一刻，我們看到了數(shù)字化生活，數(shù)字經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化帶來的數(shù)字化高效協(xié)同協(xié)調(diào)，數(shù)字化生活逐步成為生活方式未來的時代，在消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銜接轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新大時代，不同企業(yè)在同一個起跑線上開始了新時代的齊頭并進、百花爭鳴。
本課程旨在幫助企業(yè)的管理者們，真正深入數(shù)字化未來的戰(zhàn)略洞察，建立領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略創(chuàng)新系統(tǒng)和深刻的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化未來的洞察能力，用數(shù)字化戰(zhàn)略的底層邏輯結(jié)合創(chuàng)新思維重新解讀數(shù)字化時代下的機遇和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新系統(tǒng)，讓我們走進數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新課程，通過真實的訓(xùn)練，培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)能力，讓企業(yè)在數(shù)字化時代獲得轉(zhuǎn)型創(chuàng)新長期發(fā)展的成功。
課程風(fēng)格：
源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗，課程注重實戰(zhàn)、實用、實效；
幽默風(fēng)趣：課程氛圍非常好，擅長用互動、故事、案例點燃培訓(xùn)現(xiàn)場；
邏輯性強：系統(tǒng)架構(gòu)強，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維；
價值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨，講解的工具均能夠有效運用；
方法論新：緊扣時事+深層剖析+實操練習(xí)+視頻案例+趣味互動+追本溯源
課程大綱
第一講：數(shù)字化和人工智能AI概述及發(fā)展趨勢一、數(shù)字化和人工智能AI的定義與特點
數(shù)字化的內(nèi)涵和外延
人工智能AI的基本概念及發(fā)展歷程
人工智能的主要核心內(nèi)涵
二、數(shù)字化和人工智能AI在環(huán)衛(wèi)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
國內(nèi)外環(huán)衛(wèi)行業(yè)數(shù)字化和人工智能AI應(yīng)用案例
環(huán)衛(wèi)行業(yè)在數(shù)字化和人工智能AI方面的實踐成果
案例：智慧環(huán)衛(wèi)平臺賦能無死角管理 環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督研判智能助手
三、數(shù)字化和人工智能AI的未來發(fā)展趨勢
技術(shù)進步推動數(shù)字化和人工智能AI的融合發(fā)展
數(shù)字化和人工智能AI在環(huán)衛(wèi)行業(yè)的前景展望
環(huán)衛(wèi)管理智能化環(huán)衛(wèi)監(jiān)測網(wǎng)聯(lián)化 環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)賦能 高危高風(fēng)險工作無人化
第二講：環(huán)衛(wèi)改革創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級途徑
一、互聯(lián)網(wǎng)+帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級
二、在線化賦能高效管理
三、環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
四、數(shù)字化引發(fā)的產(chǎn)業(yè)升級
第三講：環(huán)衛(wèi)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、數(shù)字化科技的必要性
1. 用戶在升級
2. 市場在變化
3. 工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟時代變化
4. 價值支付轉(zhuǎn)變
5. 生態(tài)戰(zhàn)略
案例：智能保潔軌跡分析清潔作業(yè)研判
二、環(huán)衛(wèi)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型宗旨
1. 對抗不確定性
1.1 生產(chǎn)運營的復(fù)雜性
1.2 全域數(shù)據(jù)的可能
1.3 應(yīng)用案例
2. 優(yōu)化資源配置：挖掘數(shù)據(jù)價值的發(fā)動機
2.1 優(yōu)化資源配置歷程與特征
2.2 數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)
2.3 應(yīng)用案例
3. 工具革命：智能化的決策賦能
3.1 智能時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3.2 人工智能的工具革命
3.3 人工智能是云計算、大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)的綜合
3.4 人工智能催生新的工業(yè)革命
3.6 多領(lǐng)域典型案例
三、環(huán)衛(wèi)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑
1. 數(shù)字化能力的場景驅(qū)動
2. 支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型需要構(gòu)建數(shù)字能力
2.1 新興技術(shù)應(yīng)用能力
2.2 企業(yè)架構(gòu)能力
2.3 數(shù)據(jù)分析能力
3. 數(shù)據(jù)安全能力
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要符合時代的管理實踐
4.1 打造敏捷組織
4.2 業(yè)務(wù)與DT深度融合
4.3 中臺的驅(qū)動
4.4 建設(shè)組織文化
四、智慧環(huán)衛(wèi)與新型數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用
1.數(shù)字化時代之基礎(chǔ)設(shè)施：5G、云計算、物聯(lián)網(wǎng)
2.數(shù)字化時代之生產(chǎn)資料：大數(shù)據(jù)
3.數(shù)字化時代之生產(chǎn)力：人工智能
4.數(shù)字化時代之生產(chǎn)關(guān)系：區(qū)塊鏈
5.物流新時代：智慧物流是什么
6.智慧物流的驅(qū)動力：成本與速度的綜合競爭
7.智慧物流體系：智慧化平臺、數(shù)字化運營、智能化作業(yè)
案例：亞馬遜的倉儲清潔無人化 攀枝花鋼鐵廠AI表面檢測鳳凰涅槃，遠景風(fēng)電的能掐會算，AI賦能的機掃車輛
設(shè)問與研討傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)該如何破局
智慧環(huán)衛(wèi)平臺培訓(xùn)
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