課程描述INTRODUCTION
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培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)濟政策的培訓
【注】本大綱內容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、*國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調整內容
一、經(jīng)濟增速：由規(guī)模速度型向質量效益型轉變
（一）中國經(jīng)濟減速換擋
1、高速增長過渡到中速增長
2、不再唯GDP論英雄
（二）五大紅利逐漸消退
1、人口紅利
2、資源紅利
3、WTO紅利
4、污染紅利
5、技術紅利
（三）質量第一、效益優(yōu)先
二、經(jīng)濟結構：從不平衡失序向調結構優(yōu)化調整
（一）社會矛盾定調轉向
1、過去：人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾
2、現(xiàn)在：人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾
（二）當前結構失衡的主要表現(xiàn)
1、產(chǎn)業(yè)之間結構的失衡
2、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的失衡
3、南北經(jīng)濟發(fā)展的失衡
4、城鄉(xiāng)之間發(fā)展的失衡
5、貧富差距拉大的失衡
6、投資消費之間的失衡
7、央地財權事權的失衡
8、虛實經(jīng)濟發(fā)展的失衡
三、發(fā)展方式：從粗放污染型向集約綠色型轉型
（一）粗放污染式增長不可持續(xù)
1、資源約束、成本高企決定粗放式發(fā)展不可持續(xù)
2、環(huán)境約束、國際責任決定污染型發(fā)展難以為繼
（二）集約綠色型轉型是長期大勢
1、提高資源的使用效率和配置效率
2、政策大力支持節(jié)能環(huán)保綠色低碳
四、經(jīng)濟增長：從投資出口型向內外雙循環(huán)轉變
（一）國內大循環(huán)已是主體地位
1、消費和投資是經(jīng)濟增長的主要拉動力量
2、出口對經(jīng)濟的貢獻度已大幅下降
3、雙循環(huán)是升級版的拉動內需
（二）促進經(jīng)濟活動四個環(huán)節(jié)的內循環(huán)
1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)補短板強長板
2、分配環(huán)節(jié)兼顧公平和效率
3、交換環(huán)節(jié)物流暢通降成本
4、消費環(huán)節(jié)促進有效需求
（三）內循環(huán)要提高資源效率，激活七大生產(chǎn)要素
1、提高資源使用效率和配置效率
2、七大生產(chǎn)要素（勞動、土地、資本、知識、技術、管理、數(shù)據(jù)）
3、政策引導企業(yè)數(shù)據(jù)入表及數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤活
（四）新發(fā)展格局既注重供給側主線，又要加大需求側管理
1、供給側：產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定是構建新發(fā)展格局的基礎
2、需求側：擴大內需是戰(zhàn)略基點
（五）國內國際雙循環(huán)相互促進
1、落實《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定》（RCEP）
2、推進《中歐投資協(xié)定》（中歐CAI）
3、積極考慮加入《全面與進步跨太平洋伙伴關系協(xié)定》（CPTPP）
4、積極推進中日韓自貿區(qū)談判
五、產(chǎn)業(yè)政策：從傳統(tǒng)過剩型向新的增長點轉變
（一）支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級
（二）壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
——節(jié)能環(huán)保、新能源、新能源汽車、新材料、新一代信息技術、高端裝備制造業(yè)、生物制藥、航空航天及低空經(jīng)濟、船舶與海洋工程裝備等
（三）布局未來產(chǎn)業(yè)
——未來信息、未來材料、未來能源、未來網(wǎng)絡、未來空間、未來健康
（四）加快制造業(yè)中高端化、服務化、智能化
（五）推進現(xiàn)代服務業(yè)+五大幸福產(chǎn)業(yè)（旅游、文化、健康、養(yǎng)老、體育）
（六）加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、智能化
（七）政策支持新興業(yè)態(tài)發(fā)展
——共享經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟、新金融、新零售、新制造等
（八）培育“專精特新”梯隊
六、區(qū)域政策：從布局不合理向協(xié)調式發(fā)展轉向
（一）四大經(jīng)濟版塊
1、西部大開發(fā)
2、東北全面振興
3、中部崛起
4、東部現(xiàn)代化
（二）區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
1、京津冀協(xié)同發(fā)展
2、長三角一體化
3、粵港澳大灣區(qū)
4、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈
（三）跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略：一帶一路
（四）對外開放新高地：海南自由貿易港
七、新城鎮(zhèn)化：從大規(guī)模城建向分散區(qū)域化轉變
（一）經(jīng)濟減速，城鎮(zhèn)化率增速下行
1、大規(guī)模城市建設的階段宣告轉變
2、產(chǎn)業(yè)是支持城市發(fā)展的核心動力
3、中國面臨全球第五次產(chǎn)業(yè)大轉移
4、失去產(chǎn)業(yè)支撐的城鎮(zhèn)化增速減緩
（二）城鎮(zhèn)化是以人為中心的城鎮(zhèn)化
1、劉易斯拐點疊加勞動紅利在式微
2、各地人才招攬政策吸引年輕群體
3、戶籍政策逐漸放松吸納新增市民
（三）新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向
1、大城市病問題日益嚴重普遍存在
2、資源枯竭型、特大城市逆城鎮(zhèn)化
3、中心城市和城市群帶動的城鎮(zhèn)化
4、以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設
八、房產(chǎn)市場：從高泡沫風險向穩(wěn)價去庫存轉變
（一）房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟的作用下降
1、經(jīng)濟的冷熱與房地產(chǎn)調控松緊
2、不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段
（二）房地產(chǎn)泡沫嚴重
1、哈里森周期
2、房價收入比
3、租售比
4、空置率
（三）房地產(chǎn)風險防范加劇
1、房住不炒成為長期基調
2、構建房地產(chǎn)長效機制
3、三穩(wěn)：穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期
4、房地產(chǎn)監(jiān)管三條紅線
5、房地產(chǎn)信貸集中度管理
（四）房地產(chǎn)市場已發(fā)生轉向
1、市場風向標預示房市高處不勝寒
2、買房的投機投資需求逐漸被打壓
3、買房剛需群體減少難以支撐泡沫
九、商業(yè)銀行創(chuàng)新應對策略
（一）思維創(chuàng)新化
1、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維的對比
2、創(chuàng)新思維的核心要素
3、創(chuàng)新思維在商業(yè)銀行中的應用案例
（二）經(jīng)營特色化
1、特色化經(jīng)營的戰(zhàn)略意義
2、商業(yè)銀行打造差異化競爭優(yōu)勢的案例
（三）組織扁平化
1、扁平化組織的定義與特點
2、扁平化組織有利于商業(yè)銀行效率提升
3、實施扁平化組織的挑戰(zhàn)與對策
（四）網(wǎng)點多元化
1、網(wǎng)點多元化的形態(tài)
2、多元化網(wǎng)點的優(yōu)勢
（五）客戶長尾化
1、長尾理論
2、長尾客戶的開發(fā)與維護策略
3、長尾理論在銀行業(yè)的應用案例
（六）服務電子化
1、電子化服務的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
2、電子化服務的主要形式
（七）銷售線上化
1、線上銷售渠道
2、線上與線下銷售的協(xié)同策略
3、大數(shù)據(jù)驅動下的精準營銷
4、線上銷售的案例
（八)人才多元化
1、人才結構調整是大勢所趨
2、新金融機構的人才多元化
（九）學習常態(tài)化
1、學習激發(fā)人的潛能
2、學習型組織的構建
適合群體：
銀行中高層管理人員、基層員工
經(jīng)濟政策的培訓
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/319701.html
