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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略與商業(yè)模式
2025-07-05 00:50:17
 
講師:張晉名 瀏覽次數(shù):2952

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張晉名    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略與商業(yè)培訓(xùn)

課程目標(biāo):
掌握戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和商業(yè)模式的原則、思路,清晰企業(yè)發(fā)展方向,正確建立商業(yè)模式的內(nèi)容、步驟。用科學(xué)的工具建立企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式。通過(guò)優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式解讀、簡(jiǎn)便實(shí)用的模式分析工具剖析及現(xiàn)場(chǎng)的訓(xùn)練,迅速掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式之精髓。構(gòu)建企業(yè)"利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)"的能力,打通企業(yè)與資本的鏈接。

課程對(duì)象:
董事長(zhǎng)、股東、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等中高層管理人員。

課程大綱:
第一部分:基因再造
1、現(xiàn)狀分析
2、實(shí)施路徑
3、成功因素
4、案例分析

第二部分:定義戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略之重
2、戰(zhàn)略之惑
3、戰(zhàn)略再解
4、戰(zhàn)略體系
5、普遍問(wèn)題
6、體系構(gòu)建
7、工具方案
8、案例分享

第三部分:重塑使命
1、愿景
2、使命
3、價(jià)值觀
4、案例分享

第四部分:商業(yè)模式
1、定義四維
2、模式構(gòu)建
3、模式創(chuàng)新
4、結(jié)構(gòu)之變
5、輕重之變
6、來(lái)源之變
7、關(guān)聯(lián)之變
8、剛?cè)嶂?br /> 9、未來(lái)之變

第五部分:資本運(yùn)作
1、靈魂四問(wèn)
2、商業(yè)計(jì)劃
3、融資模式
4、資本市場(chǎng)

第六部分:價(jià)值倍增
1、股東倍增
2、團(tuán)隊(duì)倍增
3、溢價(jià)倍增
4、控股倍增
5、上市倍增

戰(zhàn)略與商業(yè)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/319702.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略與商業(yè)模式

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張晉名
[僅限會(huì)員]