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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
運(yùn)籌帷幄-從*貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)展到大類金融產(chǎn)品銷售策略
2025-07-09 03:40:36
 
講師:宋佳龍 瀏覽次數(shù):2966

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:宋佳龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品分析營(yíng)銷課程

適合對(duì)象
投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、

課程大綱
一、*貿(mào)易戰(zhàn)下雙邊貿(mào)易全景圖
分組PK與積分競(jìng)賽
1.*商會(huì)與中國(guó)總商會(huì)聯(lián)名信
2.近30年*雙邊累計(jì)投資額
A.美在中直接投資額
B.中在美直接投資額
C.雙邊投資額
D.雙邊投資額產(chǎn)業(yè)分析
E.*在華各省投資額
F.中國(guó)在美各州投資額
3.*稅負(fù)與基礎(chǔ)性成本對(duì)企業(yè)影引
A.企業(yè)稅率
B.汽柴油
C.天然氣
D.電力
E.土地成本
F.物流成本
G.勞動(dòng)力成本

二、*貿(mào)易戰(zhàn)之必戰(zhàn)與避戰(zhàn)
1.必戰(zhàn)與避戰(zhàn)1.0
A.經(jīng)濟(jì)問題
B.社會(huì)問題
C.政治問題
2.*底牌清單
A.特朗普明修棧道
B.特朗普暗渡陳倉(cāng)
C.短期:喊話+協(xié)商
D.長(zhǎng)期:開放+改革
E.協(xié)商底牌:數(shù)量VS價(jià)格
F.底牌=外資準(zhǔn)入+貿(mào)易規(guī)則+對(duì)外開放
3.*貿(mào)易一個(gè)核心三大因素
A.民主黨VS共和黨
B.*經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)性
C.*GDP
D.中國(guó)與朝鮮

三、*貿(mào)易戰(zhàn)下大類金融產(chǎn)品營(yíng)銷策略
1.宏觀大類產(chǎn)品分析
A.美聯(lián)儲(chǔ)VS美股走勢(shì)與營(yíng)銷策略
B.美聯(lián)儲(chǔ)VS美股VS美元指數(shù)走勢(shì)與營(yíng)銷策略
C.美聯(lián)儲(chǔ)VS美股VS恒生指數(shù)走勢(shì)與營(yíng)銷策略
D.美聯(lián)儲(chǔ)VS恒生指數(shù)VS上證指數(shù)走勢(shì)與營(yíng)銷策略
E.美元VS人民幣走勢(shì)與營(yíng)銷策略
F.美元VS黃金走勢(shì)與營(yíng)銷策略
2.【案例:英國(guó)脫歐】
3.【案例:瑞士CHF脫歐】

產(chǎn)品分析營(yíng)銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/322240.html

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    參加課程:運(yùn)籌帷幄-從*貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)展到大類金融產(chǎn)品銷售策略

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宋佳龍
[僅限會(huì)員]