課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
汽車金融風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
模塊一、汽車金融風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)控要點(diǎn)
一、汽車金融業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
二、汽車金融業(yè)務(wù)風(fēng)控要點(diǎn)
模塊二、貸后管理基本概論
一、貸后管理概念
二、貸后管理依據(jù)
三、貸后管理內(nèi)容
四、影響貸后管理的因素
1、認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
2、行動(dòng)上的盲區(qū)
3、激勵(lì)機(jī)制的誤導(dǎo)
三、貸后管理的關(guān)鍵點(diǎn)
四、貸后管理流程
(一)首次檢查
(1)基本情況
(2)經(jīng)營(yíng)狀況:經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控內(nèi)容、管理狀況監(jiān)控內(nèi)容
(3)信用的使用及客戶信用情況
(4)重大事項(xiàng)進(jìn)展情況
(二)保證人管理
(三)抵(質(zhì))押品管理
(四)擔(dān)保的補(bǔ)充機(jī)制
(五)貸款用途監(jiān)管
(案例分析)
模塊三、貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、程序
(一)信用信息的收集和傳遞
(1)風(fēng)險(xiǎn)分析
(2)風(fēng)險(xiǎn)處置
(3)效果評(píng)價(jià)
二、方法
(1)指標(biāo)預(yù)警法
(2)行為預(yù)警法
(3)資產(chǎn)預(yù)警法
三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警計(jì)劃制定
四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理流程
模塊四、汽車金融催收處置
一、電話催收?qǐng)?zhí)行及技巧
(一) 心理準(zhǔn)備
(二)電話催收技巧
(三)各帳齡客戶電催重點(diǎn)案例分享
二、上門(mén)及司法催收務(wù)實(shí)
(一)上門(mén)催收技巧
(二)司法催收技巧
三、 催收法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
四、車輛資產(chǎn)處置
(一)資產(chǎn)處置的方式
(二)資產(chǎn)處置的流程
(案例分析/課后討論)
汽車金融風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/314770.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 胡元未
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊(yùn)姣
- 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)意識(shí) 李皖彰
- 金融機(jī)構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn) 李皖彰
- 企業(yè)人員穩(wěn)定與輿情危機(jī)管理 郭明全
- 通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控 李皖彰
- 新能源投資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建 李皖彰
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- 商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī) 李皖彰
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