資深金融風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
高級(jí)信用管理師(國(guó)家一級(jí))、信貸分析師
金融風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管?chē)?guó)際證書(shū)(FRM二級(jí))持證人
重慶金融監(jiān)管局擔(dān)保行業(yè)認(rèn)證高管
中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士
重慶大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)高級(jí)研修班
人社部信用管理師認(rèn)證師資
基金業(yè)從業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
內(nèi)容簡(jiǎn)介:進(jìn)入21世紀(jì),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)受變革陣痛,逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化模式靠近。西方企業(yè)所走過(guò)的200年工業(yè)化之路,我們從1977年開(kāi)始,僅僅只走了30余年。九同企管民企治理專(zhuān)家曾水良
回顧一下中國(guó)近代歷史的發(fā)展軌跡,國(guó)門(mén)初開(kāi)時(shí),國(guó)人發(fā)現(xiàn)西方的船堅(jiān)炮利,于是開(kāi)始大辦洋務(wù)運(yùn)動(dòng),但卻以“中學(xué)為體、西學(xué)為用”為指導(dǎo)思想,而一場(chǎng)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)把這個(gè)理論打得粉碎。陣痛之后人們才發(fā)現(xiàn),祖國(guó)落后的根本原因不在艦船兵器和鐵路方面,而在于政治制度
企業(yè)信息泄露包括2個(gè)方面因素:一是企業(yè)重要情報(bào)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)網(wǎng)絡(luò)非法入侵、市場(chǎng)情報(bào)搜集、商業(yè)買(mǎi)賣(mài)等有意識(shí)的獲?。欢瞧髽I(yè)本身無(wú)意識(shí)的泄露,包括企業(yè)廣告、企業(yè)間技術(shù)人員交流、公開(kāi)會(huì)議、新產(chǎn)品發(fā)布、記者招待會(huì)等。 筆者認(rèn)為企業(yè)反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)應(yīng)
改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)大起大落,起起伏伏,令人扼腕。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)有70%以上的民營(yíng)企業(yè)在轟轟烈烈中誕生,又在轟轟烈烈中死去,僅剩不到30%的民營(yíng)企業(yè)能夠順利地迎來(lái)自己企業(yè)生命的第二春。 回顧過(guò)去,管理是企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,民企職
有一句話(huà)說(shuō)的好:人在江湖身不由己。職場(chǎng)也就是江湖,在職場(chǎng)中,誰(shuí)都不會(huì)一帆風(fēng)順,都會(huì)遇到各種挫折,困難。“退一步海闊天空”,在面對(duì)困境時(shí),要懂得低頭。“人在屋檐下,不得不低頭
導(dǎo)言:九同企管曾水良認(rèn)為,在企業(yè)變革過(guò)程中,某一個(gè)具有現(xiàn)代管理觀念的人來(lái)到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任高職,經(jīng)過(guò)努力為企業(yè)輸入新的管理模式,但由于與企業(yè)原有管理模式?jīng)_突太大,引起一般傳統(tǒng)勢(shì)力的反對(duì),為了維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),平息反對(duì)聲浪,企業(yè)主必須犧牲掉這
晉級(jí)團(tuán)隊(duì)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的原因是什么?晉級(jí)教育獨(dú)占鰲頭、不斷晉級(jí)的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動(dòng)念,與人為善! 為什么晉級(jí)教育從培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)型為托管為主?為什么要面向全國(guó)做加盟?為什么堅(jiān)決不走
離職后管理者最容易忽視的一點(diǎn),我朋友自己開(kāi)公司,最近遇上些麻煩事,兩個(gè)跟他創(chuàng)業(yè)之初入職的核心的員工,同時(shí)提出了離職,不僅帶走了部分的客戶(hù)資源和渠道的資源,還搞得團(tuán)隊(duì)人心惶惶的留言,滿(mǎn)天飛。什么公司經(jīng)營(yíng)不善裙帶關(guān)系混亂,同行高薪挖人等等,弄得