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中國企業(yè)培訓講師
貸后管理及風險預警
2025-07-05 05:04:37
 
講師:胡元未 瀏覽次數(shù):2937

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:胡元未    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

貸后管理的培訓

課程大綱
模塊一、貸后管理基本概念及內(nèi)容
一、貸后管理的概念
二、影響貸后管理的主要因素
1、認識上的誤區(qū)
2、行動上的盲區(qū)
3、激勵機制的誤導
三、貸后管理的關鍵點
四、貸后管理流程
(一)首次檢查
客戶檢查要點
(1)基本情況
(2)經(jīng)營狀況:經(jīng)營狀況監(jiān)控內(nèi)容、管理狀況監(jiān)控內(nèi)容
(3)信用的使用及客戶信用情況
(4)財務狀況:財務狀況監(jiān)控內(nèi)容、還款賬戶監(jiān)控內(nèi)容、與銀行往來情況監(jiān)控內(nèi)容
(5)重大事項進展情況
(二)保證人管理
(三)抵(質)押品管理
(四)擔保的補充機制
(五)貸款用途監(jiān)管
(六)二次用途管理
(七)現(xiàn)金流歸行管理
(八)貸款到期管理
(九)貸款償還的一般操作過程
(十)貸款展期處理
(十一)貸款總體評價
(案例分析)

模塊二、貸后風險預警
一、程序
信用信息的收集和傳遞
風險分析
風險處置
后評價
二、方法
黑色預警法
藍色預警法
紅色預警
三、指標體系
有關財務狀況的預警信號
有關經(jīng)營者的預警信號
有關經(jīng)營狀況的預警信號
四、授信監(jiān)測預警工作時間表
五、貸后風險預警管理流程
六、重大突發(fā)預警事件處理
1、口頭匯報流程
2、書面匯報流程
七、貸后十大風險預警信號
(案例分析/課后討論)

貸后管理的培訓


轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/314724.html

已開課時間Have start time

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胡元未
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