課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務工作管理培訓
課程大綱:
第一板塊 職業(yè)待客認知
1.1正向情緒待客之道
工作的消極狀態(tài)分析
角色扮演:消極情緒產(chǎn)生的過程
對工作的成就感分析
主動工作與被動工作分析
對電話服務的正確認知
電話服務真正的目的分析
愛上電話服務工作的秘訣
第二板塊 服務禮儀聲音意識
2.1聲感服務-形象塑造
電話基本禮儀知識
塑造電話中的“暖心專業(yè)”形象
2.2聲感服務-語氣禮儀
不規(guī)范電話語氣用法
溝通過程語氣規(guī)范禮儀
感情色彩和分量的體現(xiàn)方法
練習:語氣的重度、中度、輕度練習及場景運用
2.3聲感服務-語調(diào)禮儀
高、中、低聲區(qū)的聲音話術運用
呼入電話的開頭規(guī)范用語
呼入電話開頭語
不專業(yè)的開頭語
2.4聲感服務-語態(tài)禮儀
主被語態(tài)運用及語氣助詞的語態(tài)運用
電話溝通非禮貌用語的
練習:話術主被語態(tài)轉化及語氣組詞呈現(xiàn)
2.4聲感服務-語速禮儀
讓客戶覺得被冒犯的習慣性語速
不同聲音特質(zhì)的語速變化
案例:扁平聲語速調(diào)整,標準腔語速調(diào)整,圓潤腔語速調(diào)整
互動:現(xiàn)場聲音調(diào)整
練習:形成適合自己聲音特質(zhì)好聽舒服的語速
整體練習:聲音笑容、飽滿度、魅力的現(xiàn)場話術演練
第三板塊 人性化溝通服務提升
3.1人性化溝通技巧之“一聽”
傾聽在電話服務中的三層特殊含義
電話服務傾聽的障礙
案例:專業(yè)術語引起的傾聽障礙
案例:方言引起的傾聽障礙
案例:客戶主觀意識引起的傾聽障礙
傾聽的兩個層次-表層意思、弦外之音
案例:電話服務回應技巧(語言表情、語言動作、語言聲音)
案例:超級經(jīng)典好用的回應詞組
案例:二次挖掘-一次投訴客戶的澄清
案例:坐席和客戶的思想,不在同一個頻道
模擬訓練:傾聽客戶的核心業(yè)務需求
3.2人性化溝通技巧之“二問”
提問的目的
提問的兩大類型
提問遵循的原則
三層提問法
信息層問題設計及應答話術
問題層提問設計及應答話術
現(xiàn)場演練:提問在服務中的運用
3.3人性化溝通技巧之“三答”
一問一答的被動與一問多答的風險
如何進行主動式回答與引導式回答
如何讓客戶覺得你的每一次回答都真誠
對共情的正確認識
有效共情的快速表達
共情有效話術設計
疊詞在主動式回答過程中的運用
案例:客戶要投訴客服,最后卻反向安慰客服的共情表達
服務工作管理培訓
轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/314528.html
已開課時間Have start time
- 梁藝瀧