課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理效能課程
學(xué)習(xí)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管、企業(yè)各部門主管干部;
學(xué)習(xí)價值:
1、思維層面:深刻認(rèn)知“領(lǐng)導(dǎo)、情商、團隊、管理效能”;
2、能力層面:掌握情商的理念和分類,提升團隊管理效能;
3、技術(shù)層面:覺察自己情緒,認(rèn)知他人情緒,管理人際關(guān)系;
4、學(xué)習(xí)落地:面授課程+線上輔導(dǎo)教練,幫助學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化落地!
課程大綱:
課程導(dǎo)入:七劍下天山,再走職場路!
第一模塊:改變劍——個人和組織發(fā)展的*智慧!
經(jīng)典視頻:投名狀;
小組討論:團隊和員工為什么不改變?
人類管理實踐的三種理論、三大階段、三個暗喻!
結(jié)論:改變之道!
知:認(rèn)知是學(xué)習(xí)和成長的起點;
情:情緒是改變和行動的催化劑;
行:持續(xù)的行動和行為是改變的保證!
故事分享:禪師的故事;
管理的*智慧——“改變之道”模型與技術(shù)!
實戰(zhàn)研討:小組研討+實戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報:
結(jié)合我們部門的實際案例,“改變之道”在管理中實戰(zhàn)運用!
第二模塊:情商劍——洞察情商價值!
自測:情商
我們的大腦:
我們的情緒:
主要的情緒:
情商:情商決定人生的高度!
西游戰(zhàn)隊深度解析;
四大西游命運性格;
四種管理文化與風(fēng)格;
情商模型:
實戰(zhàn)研討:小組研討+實戰(zhàn)復(fù)盤+成果匯報:
結(jié)合我們企業(yè)的實際案例,我的團隊分析,我的管理風(fēng)格?
第三模塊:領(lǐng)導(dǎo)劍——提升領(lǐng)導(dǎo)情商!
互動活動:視覺圖片;
領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì):人性+領(lǐng)導(dǎo)力!
五維領(lǐng)導(dǎo)力:
領(lǐng)導(dǎo)影響力:七大武器!
高情商領(lǐng)導(dǎo)力:
自我意識
自我管理
社會意識
關(guān)系管理:
實戰(zhàn)研討:情商在管理中的價值總結(jié)!
晚間作業(yè):觀看《頭腦特工隊》;
第四模塊:風(fēng)格劍——把握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格!
自測:領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;
三大結(jié)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)者——追隨者——管理情境;
經(jīng)典視頻:學(xué)習(xí)與分享;
六大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:
愿景型:
教練型:
親和型:
民主型:
標(biāo)桿型:
命令型:
實戰(zhàn)教練:小組研討+實戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報:
結(jié)合企業(yè)和部門的實際案例,企業(yè)管理效能的提升方案!
第五模塊:團隊劍——打造情商團隊!
分組討論:我們期望企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)給我們什么?
篩選結(jié)論:結(jié)論討論排序
學(xué)員研討:團隊和員工對我的期望?
一堂偉大的管理課——“領(lǐng)導(dǎo)力三法則”
五星組織發(fā)展模型:
高情商團隊打造的法則:
“實戰(zhàn)教練”:小組研討+實戰(zhàn)復(fù)盤+成果匯報:
結(jié)合企業(yè)和部門的實際案例,我們打造高情商團隊的策略!
第六模塊:成果劍——實現(xiàn)卓越管理效能!
經(jīng)典視頻:南極大冒險;
高情商領(lǐng)導(dǎo)力的管理實踐:
情商領(lǐng)導(dǎo):成功四要訣!
關(guān)系要同理-做事要同頻-情緒要共情-目標(biāo)要共鳴!
實戰(zhàn)場景1:打造積極的企業(yè)氛圍!
實戰(zhàn)場景2:激勵有活力的工作團隊!
實戰(zhàn)場景3:成為受員工喜愛信任的領(lǐng)導(dǎo)者!
小組自選場景任務(wù):
工具:《情商領(lǐng)導(dǎo)力畫布》;
總結(jié)復(fù)盤:內(nèi)求與外求,成功走捷徑?。?!
最高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):情商領(lǐng)導(dǎo)!
學(xué)習(xí)價值遷移:生活、家庭、子女、人際。。。
實戰(zhàn)研討:小組研討+實戰(zhàn)創(chuàng)新+成果匯報:
結(jié)合企業(yè)或部門的實際經(jīng)營,拿出具體的《管理效能方案》!
第七模塊:行動劍——運用學(xué)習(xí)成果!
學(xué)習(xí)禮物:最珍貴的學(xué)習(xí)禮物!
老師總結(jié):老師總結(jié)課程核心內(nèi)容;
手提情商劍,重塑領(lǐng)導(dǎo)力;建設(shè)我團隊,再戰(zhàn)職場路!
成果分享:學(xué)習(xí)伙伴分享學(xué)習(xí)體會,總結(jié)學(xué)習(xí)成果;
行動計劃:我們后期管理中的《高情商領(lǐng)導(dǎo)力行動計劃》!
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制!
管理效能課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/312480.html
已開課時間Have start time
- 鄭云飛
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 《認(rèn)知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 管理進化論:差異化團隊建設(shè) 李巖偉
- 《激發(fā)項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團隊 林佳澍
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱