課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項(xiàng)目籌劃課程
課程大綱
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目開發(fā)
1、項(xiàng)目前期開發(fā)方案籌劃
(1)客戶選擇與分析
(2)信息渠道建設(shè)與篩選
2、團(tuán)隊(duì)組建與分工
(1)團(tuán)隊(duì)人員安排策劃
(2)團(tuán)隊(duì)分工與WBS籌劃
3、項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施
(1)項(xiàng)目開發(fā)計劃籌劃
(2)項(xiàng)目開發(fā)計劃實(shí)施
4、項(xiàng)目招投標(biāo)方案策劃
(1)項(xiàng)目投標(biāo)方案確定與策劃
(2)項(xiàng)目投標(biāo)方案內(nèi)容確定與分類
5、項(xiàng)目技術(shù)與商務(wù)方案籌劃
(1)項(xiàng)目技術(shù)方案籌劃
(2)項(xiàng)目商務(wù)方案籌劃
6、項(xiàng)目前期投資方案籌劃
(1)項(xiàng)目前期投資思路確定
(2)項(xiàng)目前期投資方案籌劃
7、項(xiàng)目商務(wù)談判方案籌劃
(1)商務(wù)談判內(nèi)容確定
(2)談判過程策劃
8、項(xiàng)目開發(fā)收尾工作
(1)項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)會召開
(2)項(xiàng)目開發(fā)工作收尾
9、 項(xiàng)目開發(fā)需注意的其他問題
(1)項(xiàng)目合同
(2)項(xiàng)目資金管理
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施
1、項(xiàng)目實(shí)施工作籌劃
(1)實(shí)施工作資料交付籌劃
(2)前期工作整體籌劃與安排
2、項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)會
(1)項(xiàng)目實(shí)施前期會議安排
(2)項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)人員分工
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與計劃安排籌劃
(1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分工與安排籌劃
(2)項(xiàng)目實(shí)施計劃與實(shí)施籌劃
4、項(xiàng)目設(shè)計工作籌劃
(1)項(xiàng)目設(shè)計工作策劃
(2)設(shè)計與其他工作銜接籌劃
5、項(xiàng)目采購工作籌劃
(1)項(xiàng)目前期采購工作籌劃
(2)項(xiàng)目采購短名單共工作安排與實(shí)施
6、項(xiàng)目施工工作籌劃
(1)項(xiàng)目施工特點(diǎn)分析
(2)項(xiàng)目施工與執(zhí)行籌劃
7、項(xiàng)目過程中變更工作籌劃
(1)項(xiàng)目執(zhí)行過程中變更內(nèi)容籌劃
(2)項(xiàng)目執(zhí)行過程中國索賠籌劃
8、項(xiàng)目交付籌劃
(1)項(xiàng)目交付工作安排與布置
(2)項(xiàng)目交付細(xì)節(jié)籌劃
9、項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)籌劃
(1)項(xiàng)目總結(jié)會議安排
(2)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)安排
10、文明工地創(chuàng)優(yōu)策劃
(1)文明工地籌劃安排
(2)優(yōu)質(zhì)獎籌劃安排
11、項(xiàng)目實(shí)施中需注意的其他事項(xiàng)
(1)項(xiàng)目成本
(2)項(xiàng)目物資管理
(3)項(xiàng)目形象
工程項(xiàng)目籌劃課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/307611.html
已開課時間Have start time
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