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中國企業(yè)培訓講師
執(zhí)行復盤:更快理好的達到預期目標
2025-07-08 12:05:34
 
講師:夏瑞琴 瀏覽次數(shù):2944

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 人事經(jīng)理

培訓講師:夏瑞琴    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執(zhí)行復盤課程

【課程背景】
*總理*在視察了中關村創(chuàng)業(yè)大街,了解了“聯(lián)想之星”的復盤實踐后,給予其高度評價,指出:你們把中國圍棋復盤的理念運用到創(chuàng)業(yè)中來,這本身就是一項發(fā)明。在復盤當中可以看出哪一步走錯了,哪一步走得特別精彩,把這個思想傳播出去,不僅能創(chuàng)造物質(zhì)財富,還能夠創(chuàng)造精神財富。
聯(lián)想、萬達、美軍、英國石油等都在用的個人學習和組織能力提升方法!

【課程優(yōu)勢】
“互聯(lián)網(wǎng) +”的時代背景下,個人、管理者與企業(yè)家可以用復盤中的實用方法對過去的成敗進行結(jié)構(gòu)化總結(jié),更快速地學習與成長,更好地應對復雜多變的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。
實戰(zhàn)性強:用于個人發(fā)展,復盤可讓你更聰明地工作,把每一次工作經(jīng)驗變成能力,實現(xiàn)”職場晉升”;用于團隊建設,復盤可提升團隊效能,實現(xiàn)績效倍增;全面應用于組織建設,復盤有助于實現(xiàn)組織能力的全面提升。
*實踐:集成了聯(lián)想、萬達、美軍、英國石油公司、西南水泥、潮宏基等多家企業(yè)的*優(yōu)秀實踐。
系統(tǒng)方法:不僅包括復盤的“操作手法”,也傳授了復盤的“內(nèi)功心法”,可以充分發(fā)揮復盤的功力,讓企業(yè)通過快速迭代贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

【課程特點】
專業(yè)實操:課程講師具有多年的多行業(yè)實踐經(jīng)驗,具有豐富的理論底蘊和實操技巧。課程使用的案例全部來自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢案例,具有很強實戰(zhàn)性和可操作性。
互動教學:課程采用互動式教學,內(nèi)容包括生動的案例研討、視頻分析和情景演練,能夠有效加深學員的理解和實際轉(zhuǎn)化能力,現(xiàn)場學會。

【授課形式】
可視化過程、現(xiàn)場指導、研討互動、引導式授課、實際體驗

【培訓對象】
企業(yè)核心管理者、業(yè)務團隊負責人,人力資源相關人員

【課程內(nèi)容】
認識篇:什么是復盤?
Why:工作做到什么時候可以結(jié)束?
What:復盤,而非總結(jié)
When:什么時候進行復盤
How:如果重來一次,會有注意哪些事情?
復盤的三種方式
挑戰(zhàn)不可能!
方法篇:復盤實操四步法
PART 1  突破難點:洞悉關鍵突破點
1.1 結(jié)果為導向
1.2 復盤的本質(zhì)是解決問題
STEP1:拆解問題
STEP2:萃取方案
STEP3:輸出成果
1.3 設定要達成的目標(Goal Setting)
引領性指標
滯后性指標
工具:SMART原則、團隊列名法輸出:關鍵難點清單和突破口共識
PART 2  替代方案:舉一反三做更好
STEP1:關鍵結(jié)果
STEP2:*實踐
STEP3:提取原理
STEP4:替代方案
工具:舉一反三、頭腦導航輸出:關鍵難點的突破方案
PART 3  沖突處理:繞過立場得利益
STEP1:描述沖突
STEP2:利益分析
STEP3:利益共識
輸出:沖突處理方案
PART 4  行動改進:下一階段怎么做
STEP1:行動計劃的優(yōu)化
STEP2:行為設計的完善
STEP3::固化可復制的規(guī)律
工具:行動復盤回朔板輸出:完整行動方案優(yōu)化版
實踐篇:如何推廣復盤并形成習慣
復盤的內(nèi)功心法
從兩個維度擴大復盤的影響
讓復盤改造企業(yè)文化
復盤是重要的,但僅有復盤時不夠的
超越復盤,從復盤到學習型組織

執(zhí)行復盤課程


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/299064.html

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    參加課程:執(zhí)行復盤:更快理好的達到預期目標

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夏瑞琴
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