培訓(xùn)經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)指南:實(shí)踐與優(yōu)化
2025-07-08 02:31:54
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課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)指南公開課
適合誰(shuí)
培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管
培訓(xùn)專員
項(xiàng)目培訓(xùn)人員
課程大綱
1、培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)
培訓(xùn)管理的重要性和作用
培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)
培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)
2、評(píng)估培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的作用
把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系
人力資源管理和培訓(xùn)的政策
組建一支有效的培訓(xùn)隊(duì)伍
企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)
通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增進(jìn)對(duì)職業(yè)技能的預(yù)管理
3、培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求的界定和分析框架
培訓(xùn)需求分析的基本方法
需求問(wèn)卷調(diào)查的步驟和注意事項(xiàng)
需求面談的步驟和方法
搜集需求的面談技巧
角色扮演
4、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和開發(fā)——發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識(shí)
制定一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)程
區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)
擬訂教學(xué)目標(biāo)
培訓(xùn)方案的開發(fā)
注意事項(xiàng)
5、培訓(xùn)的實(shí)施和跟進(jìn)
培訓(xùn)計(jì)劃的成型
影響培訓(xùn)計(jì)劃的因素
培訓(xùn)項(xiàng)目的采購(gòu)
培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的管理
培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)
6、培訓(xùn)的評(píng)估
什么是培訓(xùn)評(píng)估
*四層評(píng)估模型
基本的培訓(xùn)評(píng)估方法
案例分析:一種對(duì)培訓(xùn)評(píng)估的有效嘗試
培訓(xùn)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)指南公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/295634.html
已開課時(shí)間Have start time
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