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企業(yè)內(nèi)訓師的課程

課程說明：
1、7年世界500強企業(yè)內(nèi)訓師培訓經(jīng)驗總結
2、13年培訓師實戰(zhàn)經(jīng)驗分享
3、最適合企業(yè)內(nèi)訓師了解并掌握的培訓知識和技巧
4、課程適合于在企業(yè)中樂于分享、想走好培訓第一步的內(nèi)訓師

課程目標和收益：
1、了解成年人學習特性
2、掌握緩解臺上壓力的技巧和方法
3、演練并掌握有影響力的身體語言
4、掌握有效的學員問題應對技巧
5、熟悉內(nèi)訓師必備工具的使用
6、熟悉適合于企業(yè)內(nèi)訓師的培訓樹課程設計模型
7、了解如何講課才盡可能不會影響身體健康

課程內(nèi)容：
日程
上午
下午
第一天
一、開場SHOW：我是誰？
二、受歡迎的培訓
1、受歡迎的課程六特性
2、受歡迎的講師四屬性
3、培訓師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別
三、成人培訓基本認知
活動研討：迷宮大挑戰(zhàn)
1、成人的學習動機
2、成人的學習障礙
3、成人學習特點及應對
四、臺上壓力緩解
1、培訓師心理調(diào)試
2、臺上壓力模型
3、九大培訓壓力源
4、十大壓力舒緩法
五、講師呈現(xiàn)技巧訓練
【視頻、演練、個人展示】
1、培訓師專業(yè)形體的意義
2、身體語言
儀容
儀表
姿勢
手勢
表情
眼神
走位
站位
聲音
3、如何講課才不會傷害身體？

第二天
五、課堂問題有效應對
1．培訓師面對問題的七怕
2．歡迎學員提問
3．有效的REA技巧
小組演練：處理學員的提問
六、課程設計與準備
1、成人課程設計原則：學員/績效
【活動引導】商業(yè)密碼
2、培訓樹課程設計模型：
樹根——需求探詢
果實——目標設定
樹干——主題思想
樹枝——目錄綱要
花葉——組織形式
樹皮——課程溝通
3、課程檢驗與改善
4．教學工具運用
PPT
板書
白板紙
其它常用工具
七、企業(yè)內(nèi)訓師自我管理
八、企業(yè)內(nèi)訓的*教學法——案例教學
1、案例教學的類別（視頻、文字）
2、案例教學的九大步驟
3、案例教學的五種引導
九、綜合錄像演練與點評
學員演練
錄像回放
學員及導師共同點評
十、總結與回顧

企業(yè)內(nèi)訓師的課程