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微案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)課程

課程背景：
每位管理者都：
期待企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵崗位的核心經(jīng)驗(yàn)有機(jī)會(huì)被充分萃取并傳承。
期待掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的方法和技巧，為企業(yè)知識(shí)化管理提供支持。
期待人才發(fā)展不再僅僅依賴(lài)外部輸入，為內(nèi)部培養(yǎng)提供“肥沃土壤”

課程收益：
明確經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值和企業(yè)萃取經(jīng)驗(yàn)的目的
掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的操作流程和方法技巧
掌握有價(jià)值案例的開(kāi)發(fā)和改寫(xiě)技巧
掌握經(jīng)驗(yàn)審核方法和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用的方向

課程對(duì)象：職業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)愛(ài)好者

課程大綱：
模塊一、案例教學(xué)理論
一、案例教學(xué)從哈佛走向企業(yè) 
1、什么是案例教學(xué)
2、案例教學(xué)的學(xué)習(xí)原理
3、案例教學(xué)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)萃取
4、銷(xiāo)售精英崗位案例開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
5、案例實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化教學(xué)
6、新員工案例學(xué)習(xí)手冊(cè)
7、案例加速人才培養(yǎng)
8、銷(xiāo)售主管梯隊(duì)培養(yǎng)
9、討論與練習(xí)：案例教學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用
二、案例教學(xué)入門(mén)
1、什么是案例
2、常見(jiàn)的案例類(lèi)型
3、什么是案例課程
4、什么是案例教學(xué)
5、案例教學(xué)四大特點(diǎn)
6、案例開(kāi)發(fā)的四步曲
7、討論與練習(xí)：選擇案例教學(xué)開(kāi)發(fā)流程

模塊二：案例開(kāi)發(fā)四步曲
三、案例開(kāi)發(fā)方向分析
1、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取案例
2、案例：班組長(zhǎng)案例集
3、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)萃取案例
4、案例：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理微案例開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
5、經(jīng)典項(xiàng)目事件萃取案例
6、案例：班組長(zhǎng)如何生產(chǎn)效率
7、討論與練習(xí)：選擇案例教學(xué)開(kāi)發(fā)方向
四、案例體系規(guī)劃
1、從工作場(chǎng)景到學(xué)習(xí)場(chǎng)景
2、關(guān)鍵任務(wù)分析
3、聚焦關(guān)鍵場(chǎng)景
4、確定案例選題點(diǎn)
5、討論與練習(xí)：小組分析案例選題
6、完成案例清單目錄
五、案例內(nèi)容開(kāi)發(fā)
1、六種素材收集實(shí)現(xiàn)技巧
2、案例萃取訪談技巧
3、案例素材分析
4、案例目標(biāo)確定
5、微案例模板
6、討論與練習(xí)：編寫(xiě)微案例初稿
7、案例經(jīng)驗(yàn)反思
8、討論與練習(xí)：案例驗(yàn)證和優(yōu)化
六、案例檢驗(yàn)和評(píng)估
1、案例教學(xué)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
2、案例應(yīng)用的常見(jiàn)形式
3、案例教學(xué)實(shí)施流程
4、討論與練習(xí)：完成案例微課
5、閱讀、思考、討論、呈現(xiàn)案例
6、案例集與案例庫(kù)的建立
7、案例的評(píng)估內(nèi)容和方法
8、案例教學(xué)評(píng)估
9、討論與練習(xí)：案例評(píng)估工具選擇

微案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)課程