課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 班組長



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
影響力的培訓(xùn)
【授課對象】
中高層管理者、儲備干部、班組長
【課程收益】
1、增強領(lǐng)導(dǎo)力與銷售力;
2、喚醒領(lǐng)導(dǎo)者自覺建立堅實、高生產(chǎn)力的關(guān)系;
3、創(chuàng)造和影響文化;
4、建立當(dāng)責(zé)思維;
5、促進(jìn)內(nèi)部客戶的相互促進(jìn);
6、建立內(nèi)部客戶在不確定環(huán)境下的生產(chǎn)力。
【課程目標(biāo)】
1、在變化及不確定的環(huán)境中能夠管理生產(chǎn)力;
2、了解【他人的看法】比【你個人的意圖】更重要;
3、發(fā)現(xiàn)可能會阻礙生產(chǎn)力的個人習(xí)慣、態(tài)度和風(fēng)格;
4、掌握同時建立高質(zhì)量關(guān)系(信任、誠信、尊重)獲取高質(zhì)量成果的挑戰(zhàn);
5、學(xué)會成為一位卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典范;
6、取得和應(yīng)用信息來確保*的生產(chǎn)力;
7、了解個人行為如何影響企業(yè)文化的形成;
8、學(xué)習(xí)如何管理自己與他人的高質(zhì)量關(guān)系。
【課程安排】
Step1
創(chuàng)建團(tuán)隊,破冰互動
團(tuán)隊要素創(chuàng)作、確定團(tuán)隊文化、風(fēng)采展示
破冰:今天為什么來學(xué)習(xí)?
什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
Step2
“亞瑟王傳奇”操作
課程背景與規(guī)則講解:
《亞瑟王傳奇》智慧長老一項意外的發(fā)現(xiàn)令全球考古學(xué)家感到極度的興奮與激動,因為一位倫敦大學(xué)考古學(xué)教授挖掘到一個遠(yuǎn)古的古笈,這個古笈能夠解開中古世紀(jì)亞瑟王皇城卡美洛的成功秘密。這個古笈就是亞瑟王的精神導(dǎo)師魔法師默林的私人手記,這里面記載著亞瑟王能夠成功統(tǒng)治王國的關(guān)鍵-是因為亞瑟王請魔法師默林設(shè)下了“亞瑟王傳奇的挑戰(zhàn)”。必須能夠通過商業(yè)面與文化面的考驗,凡能夠通過這個挑戰(zhàn)的部落的人將會成為(長老)受聘成為亞瑟王的智囊團(tuán),也因為這群長老的協(xié)助,才開創(chuàng)了中古時期亞瑟王國的盛世。
導(dǎo)入篇:故事導(dǎo)入
課程認(rèn)知團(tuán)隊組建
體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
五秒鐘體驗
團(tuán)隊角色與性格分析
一、高效團(tuán)隊概念及分析
二、團(tuán)隊和團(tuán)隊精神
三、團(tuán)隊建設(shè)的重要性
四、團(tuán)隊與個人的關(guān)系
五、建立高效團(tuán)隊的原則
體驗游戲:分組建立團(tuán)隊展示團(tuán)隊
影響力與領(lǐng)導(dǎo)力
1、在變化及不確定的環(huán)境中進(jìn)行管理
2、了解他人的看法比你個人的意圖更重要
3、發(fā)現(xiàn)可能會阻礙成功的個人習(xí)慣、態(tài)度及風(fēng)格
4、掌握同時建立高質(zhì)量關(guān)系(信任、誠信、尊重)和獲取高質(zhì)量成果的挑戰(zhàn)
5、學(xué)習(xí)成為一個卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典范
6、取得和應(yīng)用信息來確保*的生產(chǎn)力
7、了解個人行為如何影響企業(yè)文化的行程
8、學(xué)習(xí)如何管理自己與他人的高質(zhì)量關(guān)系
9、增強領(lǐng)導(dǎo)力與個人影響力
10、喚醒領(lǐng)導(dǎo)者自覺建立堅實、高生產(chǎn)力的互動關(guān)系
11、創(chuàng)造和影響文化建立當(dāng)責(zé)思維
12、促進(jìn)內(nèi)部客戶服務(wù)管理不確定性環(huán)境下的生產(chǎn)力
沙盤課程點評理論支撐體系:
領(lǐng)導(dǎo)者金字塔模型,
領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利與影響力,
EQ情商領(lǐng)導(dǎo)力技能。
課程體驗(模擬部落間的交流交換和戰(zhàn)爭):
亞瑟王(KingArthur)是英格蘭傳說中的國王,圓桌騎士團(tuán)的首領(lǐng),一位近乎神話般的傳奇人物。他是羅馬帝國瓦解之后,率領(lǐng)圓桌騎士團(tuán)統(tǒng)一了不列顛群島,被后人尊稱為亞瑟王。年老之際,他需要選擇一個具有領(lǐng)導(dǎo)力的人來繼承王位。誰能夠成為新的亞瑟王呢?我們將拭目以待。
課間休息
Step3
復(fù)盤分享、總結(jié)提升
點評:各組交流成果展示并簡要分析
討論:
1、什么是個人影響力及領(lǐng)導(dǎo)力?
2、在不確定性、缺乏清楚指示、充滿著競爭和詭異多變的環(huán)境中運作,怎樣為創(chuàng)造高質(zhì)量的成果負(fù)起責(zé)任?
3、團(tuán)隊?wèi)?yīng)該只專注在成果上還是關(guān)注在建立關(guān)系上?
總結(jié):學(xué)習(xí)“影響力與領(lǐng)導(dǎo)力”對我的影響?
影響力的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/286108.html
已開課時間Have start time
- 陳涇鋒
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《激發(fā)項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 《認(rèn)知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊建設(shè) 李巖偉
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊 林佳澍
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧