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提升培訓師素質

項目背景
企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，人才培養(yǎng)的關鍵又在于學習！企業(yè)內訓師隊伍的建設將能有效的解決學習和學以致用的問題。
內訓師的職責體現(xiàn)在多個層面：既是公司新人崗位的領路人、也是企業(yè)標準及文化的推動者、同時也是公司改革的數(shù)據(jù)提供者、經驗及知識的內化者，更是作為優(yōu)秀的管理者的必要修煉。
《企業(yè)名師培養(yǎng)計劃》，將通過五個階段的實施與落地，幫助企業(yè)孵化、培養(yǎng)出一批優(yōu)秀內訓師，同時，也為企業(yè)的內訓師培養(yǎng)提供了一套行之有效的制度與方法。使得企業(yè)在當今激烈的市場競爭中保持核心競爭優(yōu)勢，持續(xù)提升員工的綜合素質和崗位技能水平，使培訓更有針對性，還可以節(jié)約培訓成本，更好地傳承企業(yè)文化和內部有價值的方法、經驗、技術等，為企業(yè)全面的培訓體系構建與做出貢獻。

項目目標及收益
（一）戰(zhàn)略目標及收益
1、講師隊伍建設完成
2、課程體系建設完成
3、管理制度建設完成
（二）戰(zhàn)術目標及收益
第一階段（表達呈現(xiàn)課程）收益：
1、學員能夠展現(xiàn)講師的職業(yè)風范與表達邏輯；
2、學員能夠流暢的講授1小時左右的課程；
3、學員能夠獨立制作出精美的PPT。

第二階段（教學設計課程）收益：
1、學員能夠熟練掌握標準的授課技巧；
2、學員能夠了解系統(tǒng)性教學活動設計的原理；
3、學員能夠針對企業(yè)自身專業(yè)類課程設計出配套的授課技巧。

第三階段（三課程開發(fā)課程）收益：
1、學員能夠學會系統(tǒng)性課程開發(fā)的思路；
2、學員能夠清晰的識別出不同段位課程的優(yōu)劣；
3、學員在課程現(xiàn)場能夠開發(fā)出初、中、高三個級別的課程成果；
4、學員能夠在日后實際工作中，獨立的完成精品課程的開發(fā)。
三星級備選課程收益：
1、學員能夠了解什么是微課？什么是微課程？
2、學員學會至少兩種以上微課開發(fā)工具，并開發(fā)出精品微課；
3、學員學會如何運用微課進行教學。

第四階段（復盤萃取課程）收益：
1、學員具備萃取個人與組織經驗的能力；
2、學員通過復盤技術提煉最優(yōu)培訓資源并運用到培訓及工作中；
3、學員運用萃取技術讓人才培養(yǎng)更落地、更實戰(zhàn)。
四星級備選課程一（案例教學）收益：
1、學員學會精品案例形成的全流程；
2、學員能夠運用萃取和復盤工具開發(fā)出優(yōu)質案例；
3、學員掌握案例教學的方法并能充分應用。
四星級備選課程二（問題分析與解決）收益：
1、學員學會運用云思維工具找到關鍵性問題；
2、學員通過沙盤體驗的方式掌握解決問題的方法；
3、學員具備獨立解決問題和引導團隊成員解決問題的能力。

第五階段（問題解決課程）收益：
1、學員能夠運用學習轉化工具進行成果轉化與落地；
2、學員能夠清晰的辨識學與用之間的障礙并解決；
3、學員能夠設計出更為有效的落地跟蹤及實施工具。
總語：五個階段結束后，內訓師們幾乎可以擔當企業(yè)內部大部分核心課程的講授，同時能夠系統(tǒng)的萃取個人與組織的優(yōu)秀經驗，以及將外部老師的專業(yè)課程進行有效的內化，真正的幫助企業(yè)打造出可持續(xù)的學習型組織，實現(xiàn)傳承、復制與迭代。

提升培訓師素質