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中國企業(yè)培訓講師
錨定價值——中高端客戶關系維護和精準提升
2025-07-07 06:23:53
 
講師:蕭湘 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領導

培訓講師:蕭湘    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中高端客戶關系維護

課程背景:
“得客戶者得天下”,現(xiàn)代銀行業(yè)的競爭歸根結(jié)底是對高價值客戶的拼搶和市場的競爭。因而各家行紛紛設立專門機構(gòu)如私人銀行部(或財富管理中心)、專業(yè)團隊,開發(fā)專門系統(tǒng)來做好中高端客戶服務經(jīng)營。
作為銀行客戶管理人員,你是不是常常會發(fā)出“我太難了”的感慨,常常有著類似困惑:一是20%的中高端客戶承擔80%甚至更高的業(yè)績,然而相當一部分中高端客戶潛力未能有效挖掘客戶貢獻度上不去,怎么辦?二是中高端客戶及其金融資產(chǎn)流失成為常態(tài),金融資產(chǎn)下降無法掌控,如何讓客戶金融資產(chǎn)穩(wěn)中有增?三是中高端客戶售后服務與維護總是無從下手,客戶管理和營銷成果不過平平......
要做好客戶關系維護和精準營銷,不僅要直面問題,更要聚焦客戶,專注解決以下問題:
一是聚焦客戶多重需求:從綜合需求引導至金融需求, 從顯性需求到隱性需求挖潛;
二是聚焦客戶價值提升:從單一產(chǎn)品到資產(chǎn)組合配置, 從資產(chǎn)提升到結(jié)構(gòu)優(yōu)化配比;
三是聚焦客戶場景營銷:從網(wǎng)點廳堂到客戶社交場景, 從個性活動到生活消費場景。
本課程為銀行客戶管理及營銷人員量身定制,以中高端客戶發(fā)展趨勢及需求分析為切入點,用案例引導學員快速掌握客戶溝通密碼;通過客群細分鎖定管理關鍵點;將以產(chǎn)品為導向的客戶營銷模式轉(zhuǎn)化為以客戶需求為中心以資產(chǎn)配置服務為主的客戶營銷模式;從而達成提高客戶粘性和價值的目標。

課程收益:
● 收獲客戶需求分析及客戶維護技巧與方法,構(gòu)建專業(yè)信任情感真誠的客情關系;
● 掌握本行重點客群需求分析制定經(jīng)營策略,增加客戶AUM及VIP客戶持續(xù)增長;
● 懂得采取有效方法提升中高客戶價值貢獻度,掌握線上線下場景精準營銷技巧。

課程對象:業(yè)務分管行長、部門主管、支行長、網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、財富顧問等

課程大綱
第一講:中高端客戶管理常見誤區(qū)及客戶需求分析
一、中高端客戶管理常見誤區(qū)
案例分析:某行四月份存款余額和VIP客戶數(shù)雙雙下降,是怎么造成的?
誤區(qū)1:只見樹木不見森林
誤區(qū)2:只重營銷不重維護
誤區(qū)3:只重規(guī)模不重結(jié)構(gòu)
誤區(qū)4:只重客戶不重圈層
二、中高端客戶綜合需求分析
1、金融需求與非金融需求分析
2、以綜合需求開發(fā)金融需求
3、以顯性需求引導隱性需求
案例分析:某網(wǎng)點從信用卡“發(fā)卡難”到每周廳堂發(fā)卡破100,是怎樣做到的?

第二講:中高端客戶精細管理和客群營銷策略
一、客群精細化“四分”經(jīng)營
1、分片:網(wǎng)格經(jīng)營與片區(qū)聯(lián)動
2、分群:客群聯(lián)系與差異營銷
3、分層:立體劃分與臨界提升
4、分序:綜合銷售與查渥補缺
二、不同層級客戶營銷策略
第1類:長尾客戶
第2類:臨界客戶
第3類:高端客戶
案例分析:某行一周吸存5000萬元
三、不同產(chǎn)品客戶轉(zhuǎn)換
1、基金類
2、保險類
3、貸款類
四、十大客群精細經(jīng)營策略
1、金融需求和非金融需求分析
2、切入產(chǎn)品和深入產(chǎn)品
3、獲客及營銷策略

第三講:中高端客戶價值提升“六脈神劍”
思考:中高端客戶提升要關注哪些關鍵點?
要點:落實管戶責任,穩(wěn)定流量客戶,提升潛力客戶,拓展目標客戶
分析:客戶潛在理財需求
一、系統(tǒng)“挖”客
案例分析:挽留彩票中獎客戶
1、營銷與維護規(guī)劃——以“變”應“變”
2、“菜園式”規(guī)劃營銷——客戶信息的收集
二、產(chǎn)品“鎖”客
案例分析:回來辦廠的蘇總
三、活動“引”客
實例:常見4類活動營銷案例示范
四、方案“贏”客
方式1:從單一產(chǎn)品銷售到交叉營銷
1)檢視支行的產(chǎn)品覆蓋率
2)檢視客戶的產(chǎn)品覆蓋率
3)產(chǎn)品交叉組合,捆綁銷售,增加覆蓋率
方式2:從交叉營銷到產(chǎn)品配置
思考:為何要做資產(chǎn)配置?資產(chǎn)配置有什么好處?如何依據(jù)客戶需求做配置?
1)資產(chǎn)配置步驟和方法
五、公私“聯(lián)”客
善假于物——客情關系建設道具準備
案例分析:成功搶挖他行高價值客戶
六、情感“留”客

第四講:中高端客戶場景精準營銷
一、營銷層面的產(chǎn)品包裝
思考:如何讓產(chǎn)品會說話?
1、產(chǎn)品重“聚焦”——30秒說產(chǎn)品
2、產(chǎn)品有“故事”——代入生眼緣
3、產(chǎn)品分“客群”——見人說人話
二、營銷層面的社交融入
案析分析:某銀行老年客群手機銀行有效率居高不下的背后……
1、從廳堂營銷融入
2、從增量拓展融入
三、高效線上場景營銷
1、溝通渠道:“兩微一抖一電”
2、微信營銷:IP打造-線上獲客維客
3、電話邀約:打通最后一公里
案例分析:他的分期為什么成功率高?
4、線上沙龍:社群共建產(chǎn)能倍增

課程配合(如果客戶有實際需求則關注此條,沒有請忽略)
1、客戶實際案例收集(如客戶有需求,請于課前一周提供,以利講師備課,我們會更有針對性地設計課件及提供應對話術)
2、如客戶有相應產(chǎn)品營銷培訓需求,請盡量提供1-2項重點產(chǎn)品說明書及優(yōu)勢特點分析資料,有助于講師分析產(chǎn)品、給予針對性營銷方法及話術

中高端客戶關系維護


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/282048.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:錨定價值——中高端客戶關系維護和精準提升

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蕭湘
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