課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊的管理與協(xié)作訓練
【課程背景】
課程將傳統(tǒng)的拓展訓練與企業(yè)咨詢培訓相結(jié)合,既保持了傳統(tǒng)拓展訓練學員參與性強、培訓氣氛好、學員感觸深刻、老師學員互動多等特點,又加入了專業(yè)咨詢團隊深層次的理論分析和實際指導??梢哉f,此系列課程是拓展培訓師與咨詢師強強聯(lián)合,團隊式的重磅出擊,企業(yè)最關(guān)心的效果問題也自然有了保證。通過我們對室內(nèi)團隊拓展訓練客戶的問卷調(diào)查,客戶滿意度很高。
室內(nèi)拓展——團隊溝通能力速成訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內(nèi)容】
一、 有效溝通是團隊協(xié)調(diào)的基礎
游戲一體驗
培訓目標:使學員強烈意識到溝通是使團隊最主要的方法之一,
同時了解如何讓我們的溝通變的簡單有效。
二、 有效溝通的前提——信任
游戲二體驗
培訓目標:使學員強烈的意識到無信任的溝通是無效的,
以及如何盡快在團隊內(nèi)部建立信任機制。
游戲三體驗
培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發(fā)潛能;換位思考,
體會信任與被信任的無窮力量。
三、 有效溝通的基礎——傾聽
游戲四體驗
培訓目標:使學員了解傾聽對溝通重要影響,學會同理心的傾聽。
游戲五體驗
培訓目的:使學員了解傾聽后的反饋,增加溝通的效率。
四、 有效溝通模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標:使學員了解部門內(nèi)部溝通和跨部門溝通,
化解部門內(nèi)部及跨部門的沖突,增強多部門合作的效率。
同時培養(yǎng)學員主動溝通的意識。
室內(nèi)拓展——團隊執(zhí)行快速提升訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內(nèi)容】
一、行動力是打造團隊執(zhí)行力的首要條件
游戲一體驗
培訓目標:使學員了解到在有些錯綜復雜的環(huán)境中,只有立即行動才是走出困境的*方法,學員要勇于嘗試錯誤,而其他學員要容忍錯誤的出現(xiàn),切忌埋怨和抱怨他人;同時,制度也是保證執(zhí)行的一個重要方面。
二、計劃能力是提高團隊執(zhí)行力的重要條件
游戲二體驗
培訓目標:使學員了解掌握分析問題解決問題的能力,了解計劃能力對執(zhí)行的重要性,以及如何反過來通過執(zhí)行來修正計劃。
游戲三體驗
培訓目標:使學員了解到好的計劃是成功的開始,同時好的計劃也來源與我們大膽的嘗試。
三、創(chuàng)新能力是增強團隊執(zhí)行效率的重要條件
游戲四體驗
培訓目標:培養(yǎng)學員的創(chuàng)新思維能力,和為團隊目標而自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標:增強學員團隊執(zhí)行的效率。
四、團隊執(zhí)行力模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標:模擬公司的底層、中層和高層,使學員了解在執(zhí)行過程中的主要任務和次要任務,增強學員在執(zhí)行中的計劃能力、主動性和創(chuàng)新思維能力。
室內(nèi)拓展——團隊協(xié)作訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內(nèi)容】
一、團隊建設
游戲一體驗
培訓目標:讓學員分組組成自己新的團隊從新進入深刻感受團隊協(xié)作精神,以及了解如何初步建立自己的團隊。
二、團隊融入訓練
游戲二體驗
培訓目標:使學員盡快融入團隊,增強學員的團隊歸屬感。
游戲三體驗:鼓掌訓練
培訓目標:增強團隊成員的默契程度,縮短學員融入團隊時間。
三、團隊內(nèi)部協(xié)作與跨部門協(xié)作訓練
游戲四體驗
培訓目標:培養(yǎng)學員的協(xié)調(diào)合作能力以及勇于自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標:使學員了解自己在團隊中的作用,處理好各學員間的關(guān)系,進一步增強學員的團隊協(xié)作精神,同時培養(yǎng)學員垮團隊協(xié)作共贏意識。
四、團隊協(xié)作競賽模擬
游戲六體驗:*烽火輪
培訓目標:培養(yǎng)學員的協(xié)調(diào)合作能力以及團隊領導的指揮控制能。
團隊的管理與協(xié)作訓練
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/274001.html
已開課時間Have start time
- 閆騫予