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培訓師的自我修煉

【課程背景】
   當代最杰出的企業(yè)領袖之一、通用前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾說，他每天用工作時間的70%來培訓自己的部下。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，如果要增強自己的競爭力，就必須提高士氣、降低流動率、壓低成本、使顧客滿意、樹立企業(yè)形象、提高企業(yè)效率。而這些，全都要靠培訓來實現(xiàn)！難怪松下幸之助會說，一個好的企業(yè)，必須同時也是一所好的學校。不管 管理者是否有這樣的意識，當他布置任務時、會上發(fā)言時、批評或表揚員工時、甚至在和員工一起就餐或旅游時，他實際上都在培訓自己的員工，而且這種培訓對員工的影響要遠遠超過請外來老師講課！因此，培訓技能是每個管理者的必備技能！本課題為學員揭開一個奇妙的、精彩的培訓世界，讓學員愛上培訓、迷上培訓。

【授課對象】
企業(yè)培訓師、各階層管理人員。

【課程大綱】
一、培訓的實質
二、培訓的基本原理
三、不可不知的培訓原則
四、有效培訓的六步準備法
1、確認培訓的目的
2、對聽眾進行詳盡的分析研究
3、列舉你最熟悉、最有資格講的東西
4、將上述材料按一定的順序組織起來，并安排好過渡
5、準備好精彩的開頭和結尾
6、給你的語言潤色，讓人感覺你舌上生花

五、增強培訓效果的種種技巧  
1、破冰船
2、巴洛克音樂
3、案例教學
4、游戲培訓法
5、超級記憶
6、角色扮演
7、影視培訓法
附：講好培訓課的要領

六、培訓師的自我修煉  
1、對培訓的全方位投入 
2、培訓師的職業(yè)道德
3、實現(xiàn)生活與工作的高度融合

核心理念
興趣是最好的老師。
你教多少并不重要，重要的是能讓學員學到多少。
培訓師不能滿足于讓學員滿意，而要致力于幫助學員成功。
人的頭腦不是一個需要填滿的容器，而是一支有待點燃的火把。
如果你擁有的*工具是錘子，你就會把一切問題都看做釘子。 
培訓應該立足于防止問題的發(fā)生，而不是問題發(fā)生后的解決。

培訓師的自我修煉