課程描述INTRODUCTION
復(fù)盤輔導(dǎo)培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)講師· 其他人員
培訓(xùn)講師：高揚
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
復(fù)盤輔導(dǎo)培訓(xùn)
復(fù)盤輔導(dǎo)目標(biāo)-通過本次輔導(dǎo)檢驗學(xué)員對知識的理解運用并能夠根據(jù)實踐運用進(jìn)行針對性落地輔導(dǎo)
-通過本次輔導(dǎo)能夠幫助學(xué)員就實際問題進(jìn)行提煉萃取形成實踐案例的初稿
輔導(dǎo)前期準(zhǔn)備工作-提前通知學(xué)員對所有課程知識點進(jìn)行回顧-可提前下發(fā)知識地圖，便于學(xué)員回顧
-針對議題進(jìn)行實踐問題和案例的搜集，帶著問題或?qū)嵺`案例來參加輔導(dǎo)
輔導(dǎo)流程：上午9:00-12:00
-開場導(dǎo)入
1.通過開場活動讓學(xué)員快速融入學(xué)習(xí)氛圍
2.介紹輔導(dǎo)目的、流程和角色
3.對課程結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行全面回顧，幫助學(xué)員捋順整個課程脈絡(luò)
-技能回顧輔導(dǎo)
檢驗回顧課程所學(xué)技能和工具，提高輔導(dǎo)效率和成果產(chǎn)出
1.強有力發(fā)問-幫助學(xué)員在輔導(dǎo)過程中能夠問出強有力的問題，打開思維的大門，啟發(fā)學(xué)員思考，提高產(chǎn)出質(zhì)量
2.深層次聆聽訓(xùn)練-幫助學(xué)員在輔導(dǎo)中共識雙方意圖，提高輔導(dǎo)產(chǎn)出
3.有效的反饋-幫助學(xué)員在輔導(dǎo)中能夠給予對話積極有效的反饋
4.CSAL研討工具講解-幫助學(xué)員熟悉工具和流程，提高研討效率
5.3人一組教練圓圈進(jìn)行練習(xí)
輔導(dǎo)流程：下午13:00-16:30
-知識回顧輔導(dǎo)
幫助學(xué)員進(jìn)行知識回顧，加深內(nèi)化理解
1.知識點回顧-每人回顧分享寫出自己的知識點
2.知識點結(jié)晶-每組領(lǐng)取關(guān)鍵知識點進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，并進(jìn)行對應(yīng)實踐案例準(zhǔn)備
3.知識理解內(nèi)化-每組用自己的理解和實踐案例講解呈現(xiàn)
4.其他成員根據(jù)實踐案例對知識點進(jìn)行相互提問，加深內(nèi)化理解
-實踐應(yīng)用輔導(dǎo)
提供實踐問題的輔導(dǎo)，產(chǎn)出實踐案例初稿
1.提出實踐中碰到的問題
-根據(jù)課程主題寫出實踐中的問題
-投票選出本輪研討的問題
-陳述問題背景
2.提問澄清-通過提問對問題進(jìn)行澄清
3.目標(biāo)共識-共識理解，設(shè)定目標(biāo)
4.方案生成
-創(chuàng)新提問-提出有可能的阻礙
-經(jīng)驗分享-針對問題提供經(jīng)驗分享
5.采取行動
-行動計劃
-個人支持-資源方法+鼓勵+問責(zé)
6.學(xué)習(xí)反思
-收獲反思-個人、團隊、組織
-賦能反饋-相互提出積極反饋，閃光點-感謝
7.創(chuàng)意集市-針對實踐案例，進(jìn)行投票，選出*案例
-作業(yè)布置課后對*案例進(jìn)行優(yōu)化
復(fù)盤輔導(dǎo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/267628.html
已開課時間Have start time
- 高揚