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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O、B2B
2025-07-09 00:38:13
 
講師:王愷 瀏覽次數(shù):2941

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)作

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:王愷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)作

課程背景
企業(yè)的管理者們每天都在思考著,要將自己的企業(yè)向怎樣的方向發(fā)展,密切關(guān)注著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與同行業(yè)者們的變化,力圖探尋出更加先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式。逐漸的,B2B、B2C、C2C、O2O的概念開(kāi)始漫天飛舞,似乎如果對(duì)這些詞匯不了解,就說(shuō)明自己已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于這個(gè)時(shí)代。然而事實(shí)真的如此么?
如果我們單純的被這些生澀的詞匯困住,不但無(wú)法讓企業(yè)加快步伐,反而會(huì)讓企業(yè)束手束腳,寸步難行。很多企業(yè)看到同業(yè)者做出改變,不假思索便快速山寨復(fù)制,卻落得東施效顰的下場(chǎng)。“改革就是改死,不改革是等死”這樣的言論開(kāi)始在這些企業(yè)之間傳播開(kāi)來(lái)。而他們卻并未意識(shí)到,真正從低層理解B2B、B2C、C2C、O2O的概念,理解各模式的特點(diǎn),做到活用理論處理實(shí)際問(wèn)題,才是正確的改進(jìn)方式。
這就好比我們每個(gè)人上小學(xué)的時(shí)候都學(xué)過(guò)一套“軍體拳”、“武術(shù)操”之類(lèi)的動(dòng)作套路,可是這并不意味著我們就能夠?qū)W會(huì)武術(shù)格斗來(lái)保護(hù)自己,當(dāng)我們遇到真正的危機(jī)時(shí)、與人發(fā)生爭(zhēng)斗時(shí),更多的還是去揪領(lǐng)子、揪頭發(fā)、掐脖子。因?yàn)閷W(xué)習(xí)動(dòng)作套路,并不能讓我們懂得武術(shù)是如何高效利用身體進(jìn)行搏擊的。一家企業(yè)的改變也是如此,不能只重招式而忘記心法的修煉。
本課程持此觀點(diǎn),期望通過(guò)深入的剖析O2OB2B等模式的原由,幫助企業(yè)理清思路,并傳授與之相關(guān)的思維方法,為企業(yè)改進(jìn)之路提供助力。

培訓(xùn)目標(biāo):
了解互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
通過(guò)分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)作模式有深刻的理解和認(rèn)識(shí)
深入理解O2O、B2B的各種模式、特點(diǎn)
通過(guò)大量案例和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),讓學(xué)員深入掌握正確的思維方法,看清如何利用O2O、B2B改造企業(yè)自身

培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高層

課程大綱
開(kāi)場(chǎng)破冰
自我介紹
為何思維方法如此重要
什么是知識(shí)
什么又是思維方法
首先攻破四個(gè)思維陷阱
由果導(dǎo)因
對(duì)“癥”下藥
逃避
經(jīng)驗(yàn)主義
課程簡(jiǎn)介
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
越簡(jiǎn)單的道理越容易被忽視
優(yōu)勢(shì)就是劣勢(shì)
傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
案例分析
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站帶來(lái)的啟示:流量與用戶啟示被大鱷占據(jù)
百度帶來(lái)的啟示:商業(yè)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值觀法則
蘇寧與京東帶來(lái)的啟示:精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的思維帶來(lái)運(yùn)營(yíng)的巨大差異
本章總結(jié)
到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
B2B與O2O
什么是B2B
B2B的常見(jiàn)模式
垂直模式
綜合模式
自建模式
關(guān)聯(lián)模式
什么是O2O
從一家有趣的咖啡館說(shuō)起
理解O2O先從理解平臺(tái)運(yùn)營(yíng)開(kāi)始
平臺(tái)的概念是什么
案例分析:
360的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略
一樁佛像買(mǎi)賣(mài)的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)
O2O為平臺(tái)化的精細(xì)運(yùn)營(yíng)而生
O2O的三種模式
需求驅(qū)動(dòng)型
線上驅(qū)動(dòng)線下型
線下驅(qū)動(dòng)線上型
不是什么情況都能用到O2O
我們?cè)趺从煤肂2B、O2O
掌握四個(gè)正確的思維方法
目標(biāo)導(dǎo)向
物理思維
代數(shù)思維
關(guān)聯(lián)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)作


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/257974.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O、B2B

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王愷
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