課程描述INTRODUCTION
營銷團隊技能提升
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：楊天雄
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷團隊技能提升
高績效的營銷團隊技能提升和管理
【課程收益】：
團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政。
現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。
運用科學(xué)有效的方法從團隊執(zhí)行到團隊激勵，團隊溝通到團隊協(xié)作， 全方位打造高效團隊，樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略，抱團打天下！
《高績效的營銷團隊技能提升》模式為你帶來新的營銷模式……
【課程的收獲】：
了解團隊的組建途徑與不同類型的特點
掌握團隊協(xié)作的技巧與高效溝通的要領(lǐng)
掌握團隊激勵的方法與團隊文化的作用
【課程特色】：
課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進行綜合闡述和訓(xùn)練
在培訓(xùn)過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣
善于將*的管理理念與企業(yè)實際案例融為一體
【培訓(xùn)對象與形式】：
【培訓(xùn)形式】：講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗
【參加對象】：本課程適合于企業(yè)各層級，中高級管理人員，基層員工
【授課模式】：
課程大綱：
第一講：團隊的理念
什么是團隊？
團隊角色分析
案例：通過角色的互動答疑進行現(xiàn)場點評
現(xiàn)場討論：
優(yōu)秀團隊成員特點
員工的困惑與管理者的苦惱
如何檢查自己的執(zhí)行力
高效執(zhí)行“制度為王”
1、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證
崗位職責(zé) 目標(biāo)明明確
2、重復(fù)的事情認真做
視頻分享：電視劇片段，互動點評
一、堅決執(zhí)行
2、不推脫，不推卸，勇于承擔(dān)
1、積極行動，不等不靠。
3、有的放矢，要事第一。
__________視頻分享，互動點評
二、堅持執(zhí)行
執(zhí)行到位 結(jié)果至上
三、執(zhí)行重在到位，沒有最好，只有更好
1、非金錢激勵法
用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來引導(dǎo)
提供學(xué)習(xí)再造機會
創(chuàng)造團隊成就和個人價值
有情兄弟，無情領(lǐng)導(dǎo)
管理的理性與表彰的感性
體驗活動：贊美的力量
2、企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂”
海底撈——你學(xué)不會
四、績效評估與銷售活動的管理
五、提升銷售技巧
六、專業(yè)化銷售流程
“四千四萬”：走遍千山萬水、說盡千言萬語、受過千錘百煉、吃盡千辛萬苦，把客戶搞定，把錢拿回來。
七、有效的培訓(xùn)輔導(dǎo)
營銷團隊技能提升
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/256921.html
