系統(tǒng)學習:經(jīng)典管理理論的實踐解析和應用
2025-07-09 09:47:40
講師:穆曉軍 瀏覽次數(shù):2955
課程描述INTRODUCTION
學習管理理論



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習管理理論
【課程說明】
本課程以實踐案例解析的方式,幫助學員掌握管理學中最經(jīng)典管理理論以及實踐應用方法。
多數(shù)管理干部不是管理專業(yè)背景,而取得管理學學歷的干部,也不一定能夠理解管理理論的踐行方法,因此,企業(yè)管理干部系統(tǒng)化學習經(jīng)典管理理論,并同時掌握應用方法,是企業(yè)培訓中非常重要的組成部分。
本課程采用引導式實踐教學法,通過實戰(zhàn)案例分析,系統(tǒng)解析管理知識的應用,適合企業(yè)中需要系統(tǒng)學習管理知識的各類經(jīng)理人。
【課程大綱】
一、管理理論是管理實踐的系統(tǒng)性總結(jié)
1.管理理論不是空想的結(jié)果,而是實踐的結(jié)果
2.系統(tǒng)化總結(jié)管理經(jīng)驗,形成人類史上經(jīng)典管理理論
3.對企業(yè)管理者而言,知識與經(jīng)驗同樣重要
4.理論學習:不是紙上談兵,而是付諸實踐
5.理論應用:不是記憶考試,而是消化之后創(chuàng)造性的綜合運用
二、科學管理原理
1.用科學研究的方法促進管理效能
2.泰勒制的產(chǎn)生和流水線的出現(xiàn)
3.科學計劃:從動作分解、標桿分析到甘特圖時間管理
4.銀行業(yè)目前科學管理的典型案例
5.通訊運營商目前科學管理的典型案例
6.移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)科學管理的典型案例
7.科學管理是全中國管理者的基本功
三、通用管理理論
1.從企業(yè)整體看問題的管理思想
2.法約爾的一般管理理論是MBA教學最核心的內(nèi)容
3.企業(yè)秩序建立:組織架構,層級秩序,統(tǒng)一指揮
4.以完成關鍵任務為例:計劃,組織,領導,控制
5.銀行和通信運營商企業(yè)一般管理理論踐行案例解析
四、人本管理理論
1.以人為本是通過發(fā)展激勵人取得更好績效
2.梅奧霍桑工廠研究的三個重要發(fā)現(xiàn)
3.馬斯洛需求模型和經(jīng)濟人社會人兩種假設
4.員工的積極主動性永遠是企業(yè)最珍貴的資源
5.如何用非物質(zhì)激勵手段鼓舞士氣
6.員工能力的成長就是管理者能力的擴張
五、全面質(zhì)量管理和目標管理
1.戴明和*是同時代的管理大師
2.戴明環(huán)、魚骨圖和精益生產(chǎn)工作法
3.在廣義上一切工作都需要全面質(zhì)量管理
4.目標第一:想方設法去努力,為了目標想辦法
5.領導力與執(zhí)行力:做正確的事和把事做正確
6.經(jīng)理人都要做卓有成效的管理者
六、實踐中對管理理論知識的綜合應用
1.五大經(jīng)典管理理論在工作實踐中的綜合應用
2.針對不同目標和不同任務性質(zhì)有所側(cè)重
3.管理者自己也要學會不斷總結(jié)經(jīng)驗,養(yǎng)成系統(tǒng)性管理能力
學習管理理論
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/250776.html
已開課時間Have start time
- 穆曉軍
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
管理能力內(nèi)訓
- 5M1E--金牌生產(chǎn)管理者 程平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 大局為重--向上管理與結(jié)構 程平安
- 降本增效--生產(chǎn)管理者改善 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩