課程描述INTRODUCTION
培訓師綜合技能提升培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師綜合技能提升培訓
課程目標:
●通過學習能夠掌握用聲音和眼神控場
●通過學習掌握語言表達的方式
●通過學習掌握氣場提升的具體方法
●通過學習掌握案例呈現(xiàn)的三種模式
●通過學習能夠設計課程重點和精彩元素
授課對象:
●企業(yè)內訓師
課程大綱:
第一項修煉:聲音魅力
1、聲音的四大原則
2、聲音的八個方法
3、訓練方法:呼吸訓練、輕重、停頓、高低、 快慢訓練
第二項修煉:眼神訓練
1、培訓師的眼神要聚光
2、專業(yè)的眼神訓練方法
第三項修煉:語言表達
1、語言表達的三個紀律
2、語言表達的八項注意
3、語言表達的三個工具
第四項修煉:氣場訓練
1、氣場訓練的管理學原理
2、氣場對培訓師的重要性
3、氣場訓練的方法
第五項修煉:案例組織
1、案例呈現(xiàn)的三種模式
2、案例選擇的四個原則
3、選擇案例的兩個注意事項
4、設置案例的三個方法
第六項修煉:有張有弛,設置重點
1、設置重點的三個作用
2、設計重點的三個原則
3、課堂設計重點的七個方法及操作技巧
第七項修煉:精彩單元設計
1、論證有力的三個要求
2、論證的三種常見模式操作技巧
3、以情感人的三個注意事項
4、運用情感的四個方法及操作技巧
5、創(chuàng)新的五個方法及操作技巧
6、幽默的三種模式
第八項修煉:問題解決
1、合理處理問題的三個作用
2、設計問題的兩種類型
3、設計問題的五個方法及操作技巧
晉紀書-團隊實戰(zhàn)落地輔導專家
“*”版權課授權導師
深圳聚成華企商學院簽約講師
DISC應用研討中心發(fā)起人
河南培訓師協(xié)會會長、首席講師
ACI*注冊國際職業(yè)培訓
鄭州電力職業(yè)技術學院|系教學主任
普羅旺斯番茄制品(天津)培訓總監(jiān)
書籍《看不懂人怎么帶團隊》聯(lián)合作者
人社部中國職協(xié)“學習項目設計師”主講老師
2015-2016屆中國培訓“我是好講師”大賽賽區(qū)評委、總決賽輔導老師
工作背景
●專注于培訓行業(yè),12年教育培訓工作經(jīng)歷,8年團隊管理工作經(jīng)驗,3年項目管理經(jīng)驗。
●早年供職于某高等院校,具有高等學校教師資格證,之后到國內排名第一番茄制品公司擔任培訓總監(jiān),負責培訓體系、師資培養(yǎng)等工作,目前專注于CTTT和基于DISC應用管理系列課程研發(fā)、推廣、實施。
●曾某知名培訓技術開發(fā)公司合伙人/產(chǎn)品負責人,工作涉及學習項目設計、課程開發(fā)、課程實施等。
主講課程
●通用管理類系列課程:
《K-GOLF王者高爾夫》- 溝通管理
《K-GOLF王者高爾夫》-向下管理
《K-GOLF王者高爾夫》-橫向管理
《K-GOLF王者高爾夫》-向上管理
《K-GOLF王者高爾夫》-卓越領導力
《情境團隊管理》--管理者十項技能修煉
《客戶服務溝通技巧》
《基于DISC領導力*》(版權課)
《基于DISC溝通力*》(精品課)
●TTT系列課程:
初級內訓師培訓技能六項修煉
中級內訓師鞏固調整十項修煉
高級內訓師實戰(zhàn)進階八項修煉
職業(yè)培訓師十項技能修煉(精湛課程開發(fā)篇)
職業(yè)培訓師十一項技能修煉(精彩課程呈現(xiàn)篇)
培訓師綜合技能提升培訓
轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/245363.html
已開課時間Have start time
- 晉紀書
培訓管理內訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI助力—培訓體系搭建與 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《年度復盤 突破瓶頸》 駱峰
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩