《企業(yè)執(zhí)行者的時(shí)間管理》
2025-07-07 05:41:48
講師：黃海建 瀏覽次數(shù)：2950
課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行者的時(shí)間管理課程
培訓(xùn)講師：黃海建
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行者的時(shí)間管理課程
【課程背景Background】
我們常運(yùn)用自己所熟悉或直覺想到的方法做事，但事實(shí)上，這并不是最有效率的方法。完成一件事情，可以有許多方法，重點(diǎn)在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考慮的就直接做了，先花幾分鐘的時(shí)間衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？?一些數(shù)據(jù)：?
（1）人們一般每8?分鐘會(huì)收到1?次打擾，每小時(shí)大約7?次，或者說每天50-60?次。平均每次打擾大約是5?分鐘，總共每天大約4?小時(shí)，也就是約50%。其中80%（約3?小時(shí)）的打擾是沒有意義或者極少有價(jià)值的。?
（2）工作繁忙的人與配偶或其他重要人物的有意義的交流平均每天少于2?分鐘。?（3）工作繁忙的人同其孩子的有意義的交流平均每天少于30秒鐘。?
（4）95%的書籍是由5%的人購(gòu)買的。所有的出版物中間95%沒有派過一次用場(chǎng)。?（5）20%的工作時(shí)間是“關(guān)鍵性的”、“重要的”。80%的時(shí)間用在了無(wú)意義的事情上。??
（6）每天自學(xué)1?小時(shí)，7?小時(shí)一周，365?小時(shí)一年，一個(gè)人可以像全日制學(xué)生一樣學(xué)習(xí)。3-5?年就可以成為專家。?
（7）做一件事情實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間往往會(huì)比預(yù)期的時(shí)間要多一倍。?（8）花1?個(gè)小時(shí)進(jìn)行計(jì)劃，行動(dòng)時(shí)會(huì)節(jié)約10?小時(shí)。
-【課程目標(biāo)Course objectives】
1、認(rèn)識(shí)合理利用時(shí)間資源的重要性???
2、了解浪費(fèi)時(shí)間的因素與解決對(duì)策???
3、掌握時(shí)間管理的原則與方法工具???
4、掌握時(shí)間管理的五大時(shí)空運(yùn)用
5、針對(duì)自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法；
6、掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧；?
7、根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃；
8、配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升。
【課程特色Course features】
通過對(duì)個(gè)人生命的剖析，結(jié)合歷代時(shí)間管理方法特點(diǎn)及自我管理，了解時(shí)間管理的重要性和可操作念導(dǎo)入的具體方法——管理時(shí)間的五大時(shí)空。本課程會(huì)通過淺顯易懂的理論和對(duì)比性很強(qiáng)的有趣視頻案例分析，透析我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中浪費(fèi)時(shí)間的各類因素，并針對(duì)這些問題拿出相關(guān)的解決方法。從而使被動(dòng)、消極的工作生活模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)，健康陽(yáng)光的工作生活模式。提高個(gè)人整體效能和組織績(jī)效。?
【課程對(duì)象Course object】
企業(yè)一線員工以及基層管理者
【課程時(shí)長(zhǎng)Course time】：1天（6h/天）
【課程大綱 Course syllabus】
團(tuán)建活動(dòng)—搭紙牌屋
演練：相同的任務(wù)要求、一樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)果完全不同的原因是什么？
一、時(shí)間管理概述
1、什么是時(shí)間？
2、時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性
3、什么是時(shí)間管理？
4、四代時(shí)間管理理論
5、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
案例：一只蒼蠅的一生
6、進(jìn)行時(shí)間管理的根本意義
二、時(shí)間管理誤區(qū)
1、時(shí)間管理誤區(qū)分析
演練：你的Yes OR No？
2、時(shí)間如何被浪費(fèi)
案例：案例研討：《何經(jīng)理的一天》
3、時(shí)間效率殺手
4、時(shí)間管理——二八定律
實(shí)驗(yàn)：2/8定律
5、時(shí)間管理四象限定律
三、時(shí)間管理對(duì)策
1、確定去做
2、立刻去做
3、高效去做
案例：《亮劍》高效溝通
案例：白白忙活了一夜
1)辦公室5S管理
四、時(shí)間管理提升
1、員工時(shí)間管理的五大時(shí)空
2、每天下班前要養(yǎng)成回顧的7個(gè)習(xí)慣
課程回顧
執(zhí)行者的時(shí)間管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/241396.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃海建
[僅限會(huì)員]
時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)
- 《目標(biāo)與時(shí)間管理》 如何利 李曉慧
- 數(shù)字化時(shí)代的時(shí)間管理 楓影
- 管理學(xué)黃金法則之時(shí)間管理 唐文綱
- 《風(fēng)馳電掣的外企生活，感受 劉尋
- 道法術(shù)器--高效時(shí)間管理四 程平安
- 分身有術(shù)——時(shí)間管理和效率 劉志翔
- 管理者的目標(biāo)管理、銷售管理 楊誠(chéng)信
- 任務(wù)聚焦，高效時(shí)間與工作效 董玉川
- 高效時(shí)間管理——如何利用時(shí) 劉建
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
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