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企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)課程

課程背景：
當(dāng)前中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)越來(lái)越透明，市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，運(yùn)營(yíng)管理越來(lái)越精細(xì)化，商業(yè)模式也在不斷創(chuàng)新！
不惜一切代價(jià)滿(mǎn)足客戶(hù)的最微小需求，注重客戶(hù)體驗(yàn)和真實(shí)感受作為*的價(jià)值依歸，實(shí)體經(jīng)濟(jì)在不斷摸索轉(zhuǎn)型中，財(cái)務(wù)也在業(yè)財(cái)一體化中，那審計(jì)工作該如何拓展，才能適應(yīng)企業(yè)生存及發(fā)展的需求，我們帶您進(jìn)入：新時(shí)期中國(guó)企業(yè)審計(jì)頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型；“咨詢(xún)服務(wù)”幫助企業(yè)生存發(fā)展；中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)汽車(chē)全生命周期生態(tài)發(fā)展；激活團(tuán)隊(duì)、達(dá)成共識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共創(chuàng)、利益共享，探尋出審計(jì)咨詢(xún)管理的新出口，完成史詩(shī)般逆襲之路。

課程收益：
● 了解審計(jì)宏觀管理趨勢(shì)基本概念
● 了解新時(shí)期審計(jì)管理思維的內(nèi)涵，掌握審計(jì)管理體系的構(gòu)建方法
● 掌握經(jīng)銷(xiāo)商各階段審計(jì)咨詢(xún)體系各個(gè)階段
● 通過(guò)案例沙盤(pán)學(xué)習(xí)抓住要點(diǎn)明確目標(biāo)，掌握掌握審計(jì)咨詢(xún)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)務(wù)技巧

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：中高層管理者、財(cái)務(wù)人員
課程方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與。

課程大綱
第一講：審計(jì)管理的環(huán)境與趨勢(shì)
一、把握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，審計(jì)管理轉(zhuǎn)型
1. 歷史沿革：雙4S循環(huán)的時(shí)代背景及發(fā)展趨勢(shì)
2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：實(shí)體行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、微觀市場(chǎng)環(huán)境等
3. 法律環(huán)境：企業(yè)組織法律法規(guī)（公司法）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)（會(huì)計(jì)法）、稅務(wù)法律法規(guī)、汽車(chē)新銷(xiāo)售管理辦法等
4. 金融環(huán)境：金融市場(chǎng)、金融機(jī)構(gòu)、金融工具、支付市場(chǎng)、支付工具
二、新時(shí)期審計(jì)管理思維的內(nèi)涵與價(jià)值
1. 新時(shí)期審計(jì)管理咨詢(xún)賦予的新概念
2. 新時(shí)期審計(jì)管理思維的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值
3. 經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展所處階段審計(jì)角色定位
三、審計(jì)咨詢(xún)戰(zhàn)略新型價(jià)值

第二講：審計(jì)咨詢(xún)的生態(tài)與轉(zhuǎn)型
一、經(jīng)銷(xiāo)商各階段審計(jì)咨詢(xún)體系的內(nèi)涵與價(jià)值
1. 產(chǎn)品價(jià)值階段
2. 營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)張階段
3. 持續(xù)經(jīng)營(yíng)階段
4. 資本擴(kuò)張階段
二、公司自由現(xiàn)金流模型應(yīng)用程序
三、審計(jì)管理體系的構(gòu)建
1. 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商審計(jì)管理體系的4個(gè)領(lǐng)域解析
    戰(zhàn)略規(guī)劃體系、全面預(yù)算體系、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新體系、生態(tài)數(shù)據(jù)體系
2. 經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)普遍問(wèn)題的8個(gè)重大表現(xiàn)
    盈利能力、衍生業(yè)務(wù)、行銷(xiāo)策劃、執(zhí)行力、資金管控、品牌溢價(jià)、運(yùn)營(yíng)工具
四、審計(jì)生態(tài)提升體系“四度”應(yīng)用環(huán)境
1. LOL高度
2. 運(yùn)營(yíng)深度
3. 團(tuán)隊(duì)溫度
4. 盈利準(zhǔn)度

第三講：內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù)
 一、審計(jì)轉(zhuǎn)型的概念與價(jià)值
1. 新審計(jì)體系的構(gòu)建
2. 新時(shí)期架構(gòu)下的審計(jì)咨詢(xún)轉(zhuǎn)型
3. 審計(jì)協(xié)同
二、新時(shí)期審計(jì)實(shí)務(wù)（通過(guò)實(shí)務(wù)案例分析分享數(shù)據(jù)）
1. 全面預(yù)算實(shí)務(wù)案例
2. 審計(jì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)案例
3. 審計(jì)成本環(huán)節(jié)案例
4. 審計(jì)其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)案例
5. 審計(jì)費(fèi)用環(huán)節(jié)的案例
三、職能管理審計(jì)實(shí)務(wù)
1. 審計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)整創(chuàng)新咨詢(xún)
2. 審計(jì)績(jī)效機(jī)制重塑咨詢(xún)
四、企業(yè)審計(jì)管理的雙循環(huán)結(jié)構(gòu)天然稟賦
1. 銷(xiāo)魂小蠻腰“8”的審計(jì)管理雙循環(huán)魅力
2. 審計(jì)部門(mén)中介和樞紐

第四講：稅務(wù)審計(jì)的應(yīng)用與解讀
一、稅務(wù)法規(guī)體系調(diào)整對(duì)汽車(chē)行業(yè)的審計(jì)籌劃實(shí)務(wù)
1. 個(gè)人所得稅
2. 增值稅風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及節(jié)稅籌劃
3. 所得稅風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及節(jié)稅籌劃
2.新時(shí)期稅務(wù)籌劃的概念、價(jià)值及應(yīng)用
案例解讀

第五講：審計(jì)咨詢(xún)的技巧與總結(jié)
一、新零售時(shí)期開(kāi)源節(jié)流的新定義、新價(jià)值
1. 五指內(nèi)審法
2. 情景再現(xiàn)法
3. 權(quán)威法
4. 兩難法
5. 制衡法
6. 公投法
7. 讓子彈飛法
二、審計(jì)咨詢(xún)實(shí)務(wù)技巧總結(jié)（結(jié)合案例沙盤(pán)推演）
1. 銷(xiāo)售與收款環(huán)節(jié)
2. 采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)
3. 資產(chǎn)與資金安全
4. 成本與費(fèi)用控制
5. 生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié)
6. 績(jī)效與保障環(huán)節(jié)

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