劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)課程

課程對(duì)象：負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員、從事財(cái)務(wù)、內(nèi)外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控以及紀(jì)檢監(jiān)察人員

課程背景：
在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要一環(huán)，必須緊跟行業(yè)變革的步伐。
新時(shí)代賦予內(nèi)部審計(jì)的重要使命，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督體系整體效能，切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)成果的質(zhì)量和層次，加大審計(jì)理念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新、人才隊(duì)伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度，盤活用好審計(jì)資源，滿足相關(guān)利益方對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革等更高次的需求，促進(jìn)單位完善治理、內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

課程特色：
在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要一環(huán)，必須緊跟行業(yè)變革的步伐。
新時(shí)代賦予內(nèi)部審計(jì)的重要使命，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督體系整體效能，切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)成果的質(zhì)量和層次，加大審計(jì)理念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新、人才隊(duì)伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度，盤活用好審計(jì)資源，滿足相關(guān)利益方對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革等更高次的需求，促進(jìn)單位完善治理、內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

課程特色：
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：拒絕空談，直接審計(jì)實(shí)戰(zhàn)核心。
技術(shù)創(chuàng)新：全鏈路內(nèi)部審計(jì)高效建設(shè)路徑，掌握AI審計(jì)、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)和方法。
名師指導(dǎo)：由資深審計(jì)專家親自授課，傳授*審計(jì)技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先實(shí)踐為契機(jī)，全面提升學(xué)員審計(jì)專業(yè)能力，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力倍增。

課程收獲：
顯著提升審計(jì)工作效率和準(zhǔn)確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持
面對(duì)復(fù)雜多變的審計(jì)挑戰(zhàn)時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題
以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，讓你在真實(shí)案例中掌握內(nèi)部審計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)控制精髓

課程大綱：
第一模塊   新時(shí)期內(nèi)部審計(jì)價(jià)值提升之道
■  內(nèi)部審計(jì)的使命與定位 
■  基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價(jià)值創(chuàng)造的風(fēng)控與審計(jì)實(shí)踐
■  對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外*集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系的高效建設(shè)
■  信息技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)審計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)成了顛覆性的影響 
■  新時(shí)期中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則下審計(jì)業(yè)務(wù)類型精要

第二模塊  內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程與實(shí)戰(zhàn)技巧
學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)審流程，獲取標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理優(yōu)化指南，重新審視自己的工作 
■  以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的速度制訂審計(jì)計(jì)劃
■  按風(fēng)險(xiǎn)因素編制COSO滾動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃
■  全面高效從人工、抽樣到智能化
■  風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下“望聞問切”審計(jì)法
■  以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向聚焦審計(jì)發(fā)現(xiàn)
■  持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估下的敏捷審計(jì)模式 
■  內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧（非現(xiàn)場(chǎng)&現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)）
■  審計(jì)發(fā)現(xiàn)提煉技巧，千錘百煉撰寫“出彩”的審計(jì)報(bào)告
■  如何結(jié)合超級(jí)AI大腦自動(dòng)生成功能和人工編輯優(yōu)化報(bào)告質(zhì)量 
■  內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程之后續(xù)審計(jì)--全面梳理整改情況，有的放矢后續(xù)審計(jì)

第三模塊  研究型審計(jì)下的內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造
■  研究型審計(jì)是謀事之基、成事之道
■  研究型審計(jì)的主要特征
■  研究型審計(jì)核心是研究人性
■  研究型審計(jì)的實(shí)務(wù)清單
■  研究型審計(jì)清單的五個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容以及方法
■  項(xiàng)目全流程實(shí)施研究型審計(jì)詳解
■  研究型審計(jì)案例與實(shí)踐創(chuàng)新

第四模塊  全產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)卓越內(nèi)部審計(jì)實(shí)操案例
■  基于服務(wù)戰(zhàn)略助力治理結(jié)構(gòu)完善的風(fēng)控與審計(jì)實(shí)踐
■  嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律：強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督與管控
■  透析虛假貿(mào)易：審計(jì)識(shí)別與策略應(yīng)對(duì)
■  股權(quán)投資管理審計(jì)切入點(diǎn)&投后管理審計(jì)重點(diǎn)
■  供應(yīng)商管理與采購業(yè)務(wù)管理審計(jì)
■  揭開招投標(biāo)違規(guī)與舞弊的神秘面紗
■  以審計(jì)為抓手，做到技改大修監(jiān)督全程化
■  資金管理無小事，資金管理審計(jì)實(shí)戰(zhàn)派的四個(gè)殺手锏
■  增值型內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐（銷售、合同、工會(huì)、外協(xié)、工程項(xiàng)目）
■  優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)案例展播（廢舊物資、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、醫(yī)藥渠道、環(huán)保、畜牧業(yè)、房地產(chǎn)）

第五模塊  完善和利用最好的信息技術(shù)提升審計(jì)效率
■  科技強(qiáng)審，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化審計(jì)業(yè)務(wù)模式
審計(jì)平臺(tái)的運(yùn)用
審計(jì)工具的運(yùn)用
■  結(jié)合信息技術(shù)對(duì)審計(jì)流程再造
■  智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)的知識(shí)庫
審計(jì)模型庫、方法庫
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件庫
■  *標(biāo)桿，智慧審計(jì)數(shù)字化的構(gòu)建與實(shí)施

第六模塊  培養(yǎng)審計(jì)人員「有事能說會(huì)說、有事能辦會(huì)辦」
■  追本溯源：審計(jì)為何會(huì)被業(yè)務(wù)“忽悠”
■  循循善誘：如何引導(dǎo)審計(jì)對(duì)象說出問題
■  見招拆招：雙方“對(duì)抗”中如何規(guī)避沖突
■  博弈論在反舞弊審計(jì)中的應(yīng)用實(shí)例
■  五大審計(jì)溝通謀略篇
■  理解內(nèi)部審計(jì)行為與辨析審計(jì)決策

講師介紹：
羅老師
實(shí)戰(zhàn)派內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)專家        *注冊(cè)舞弊審查師（CFE）
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）                  國(guó)家財(cái)務(wù)總監(jiān)資格認(rèn)證獲得者（OSTA）
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA）             青島大學(xué)會(huì)計(jì)碩士專業(yè)學(xué)位MPAcc導(dǎo)師
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制評(píng)估師（CCSA）   上海財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職教授

[教育及工作背景]
羅老師歷任國(guó)企財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、外部審計(jì)事務(wù)所總審計(jì)師、北京中瑞智晟管理咨詢有限公司專家委員會(huì)組長(zhǎng)、技術(shù)支持合伙人，在國(guó)內(nèi)名列前茅的特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司擔(dān)任審計(jì)部負(fù)責(zé)人，副教授、上市公司審計(jì)部長(zhǎng)，監(jiān)事，多家上市公司內(nèi)部控制咨詢顧問。
羅老師曾帶領(lǐng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了持續(xù)有效的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)體系，實(shí)施上百起重大、復(fù)雜、疑難、創(chuàng)新審計(jì)項(xiàng)目，增收節(jié)支產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)億元，最早指導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的實(shí)踐專家，精通“合規(guī)規(guī)范、建設(shè)體系、結(jié)合實(shí)際、控制風(fēng)險(xiǎn)、防范價(jià)值”五維一體內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)操作方法，已經(jīng)為超過500 家多大型企業(yè)提供風(fēng)控技術(shù)指導(dǎo)支持。特別在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、全覆蓋的內(nèi)部審計(jì)第一線，積累了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在傳播審計(jì)理念、再現(xiàn)一線審計(jì)風(fēng)采、匯聚國(guó)內(nèi)外審計(jì)技術(shù)、助推審計(jì)成果轉(zhuǎn)化方面做出了有口皆碑的重大貢獻(xiàn)。

曾經(jīng)培訓(xùn)咨詢過的部分公司：
廈門航空、南方航空、中國(guó)電信、中國(guó)國(guó)電、中信泰富、中國(guó)電子集團(tuán)、咸陽市委組織部、浙江省財(cái)政廳會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、淄博廣電、南昌市大中型財(cái)務(wù)總監(jiān)班、上海汽車工業(yè)銷售公司、中興新通訊、美山子制衣公司、鼎益集團(tuán)、東方雨虹、上海煙草、青島財(cái)政局、華潤(rùn)三九、上海燃?xì)饧瘓F(tuán)、北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)公司、三一集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、煙臺(tái)萬華集團(tuán)、北京國(guó)華電力、上海大眾、越秀集團(tuán)、四川秦巴新城投資集團(tuán)、江蘇連云港、三花集團(tuán)、北京中電普華、威高集團(tuán)、長(zhǎng)安福特公司、北京燃?xì)夤?、佛塑集團(tuán)、雷沃集團(tuán)、中國(guó)南玻集團(tuán)、順豐集團(tuán)、新奧集團(tuán)、延峰集團(tuán)等

內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)課程