從技術到管理:演好職場新角色
2025-07-07 17:24:11
講師:講師團 瀏覽次數:2929
課程描述INTRODUCTION
從技術到管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從技術到管理
課程意義:
本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。
通過練習、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業(yè)任務。
內容大綱:
1.適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題
*主管角色的定位特點
*同上級一起明晰崗位的責任和任務
*找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對
*分析了解團隊成員的想法
2.進入管理者角色
*以新的職務身份與團隊有效溝通
*了解不同的溝通類型
*制定并實施規(guī)則
3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式
*診斷自身管理風格
*辨認自己的強項及弱項
*合適的管理方式的選擇標準
*識別下屬之間的個性和能力差異
*激發(fā)和鼓勵大家的工作積極性
4.應對不同的敏感局面
*管理前平級同事
*管理技術能力強的同事
*和問題員工談話
*跨部門溝通和協(xié)調
*管理沖突的技巧
5.為成功做出計劃
*新管理者的自我學習和修煉
*確定上司及下屬各方的期待
從技術到管理
轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/240062.html
已開課時間Have start time
管理能力內訓
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 降本增效--生產管理者改善 程平安
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- TWI JI--工作指導能 程平安