課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)背景:
2/8原則是銷(xiāo)售黃金法則之一,大客戶(hù)是其中關(guān)鍵;大客戶(hù)產(chǎn)出高、利潤(rùn)*值高,通過(guò)與大客戶(hù)的深入合作更可擴(kuò)大行業(yè)口碑、轉(zhuǎn)換更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);但與此同時(shí)大客戶(hù)對(duì)企業(yè)服務(wù)、人員、支撐體系、甚至經(jīng)營(yíng)理念有著高要求。
本課程為企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)一把手定制,系統(tǒng)化梳理大客戶(hù)共贏合作模式、管理框架、大客戶(hù)團(tuán)隊(duì)和支持體系等大客戶(hù)銷(xiāo)售管理要素,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析,引導(dǎo)企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)管理者進(jìn)行深度思考,打磨進(jìn)階大客戶(hù)管理體系。
培訓(xùn)收益:
1.了解大客戶(hù)的定義、區(qū)分、生命周期和特性。
2.了解大客戶(hù)的需求動(dòng)機(jī)、決策流程和決策分工。
3.了解不同行業(yè)、不同類(lèi)型、不同職能、不同背景客戶(hù)的心理和行為特征。
4.了解合理大客戶(hù)銷(xiāo)售KPI設(shè)置,銷(xiāo)售管道管理機(jī)制,以及與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的分工和協(xié)同機(jī)制。
5.了解如何搭建客戶(hù)與公司團(tuán)隊(duì)間協(xié)作共贏的合作模式。
6.大客戶(hù)銷(xiāo)售必須掌握的工具,溝通、協(xié)同、談判、項(xiàng)目管理等技巧。
培訓(xùn)語(yǔ)言:中文 / 英語(yǔ)
培訓(xùn)大綱:
1、暖場(chǎng)及培訓(xùn)目標(biāo)
2、大客戶(hù)定義和深度認(rèn)知
a) 大客戶(hù)的價(jià)值
b) 大客戶(hù)與一般客戶(hù)的區(qū)別,如何定義大客戶(hù)(銷(xiāo)售額/利潤(rùn)/回款,潛力,商譽(yù),戰(zhàn)略等),不同行業(yè)實(shí)踐案例分享
c) 大客戶(hù)生命周期管理
d) 大客戶(hù)核心關(guān)鍵需求的深度挖掘(客戶(hù)企業(yè)及決策人);案例分享:變革中集團(tuán)客戶(hù)的需求
e) 大客戶(hù)決策管理:決策團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,分工及決策流程;實(shí)踐案例分享
f) 大客戶(hù)的個(gè)性心理和行為特征(老虎型、貓頭鷹型、鴿子型、孔雀型)
3、共贏大客戶(hù)合作模式
a) 促成大客戶(hù)深度合作的模式:供需關(guān)系、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)設(shè)計(jì)導(dǎo)入、供應(yīng)鏈整合、資源整合(政府、客戶(hù)/項(xiàng)目資源)、戰(zhàn)略合作等
b) 共贏大客戶(hù)合作的關(guān)鍵:客戶(hù)團(tuán)隊(duì)與公司團(tuán)隊(duì)的協(xié)同共贏;大客戶(hù)銷(xiāo)售在這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵作用
c) 案例分享:不同行業(yè)大客戶(hù)組合式深度合作模式實(shí)戰(zhàn)案例分享
4、大客戶(hù)銷(xiāo)售管理框架
a) 大客戶(hù)價(jià)值鏈分析方法及顧問(wèn)型銷(xiāo)售模式
b) 合理大客戶(hù)銷(xiāo)售KPI設(shè)置
c) 大客戶(hù)銷(xiāo)售管道管理機(jī)制
d) 與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的分工和協(xié)同
e) 案例分享:在工業(yè)行業(yè)、汽車(chē)零配件行業(yè)從零開(kāi)始建立大客戶(hù)銷(xiāo)售管理框架的實(shí)戰(zhàn)案例
5、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員必須具備的能力和技巧
a) 顧問(wèn)式銷(xiāo)售SPIN法
b) 十大銷(xiāo)售工具:公司資料/樣品、解決方案、客戶(hù)檔案、會(huì)議紀(jì)要、pipeline管理工具、社交媒體(領(lǐng)英、微信等)、人脈、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)(形象、自信、可靠)、語(yǔ)言及溝通能力、有趣的靈魂
c) 五大成功秘訣:
不見(jiàn)到核心決策人絕不放棄
銷(xiāo)售理念:增值 > 服務(wù) > 公司 > 產(chǎn)品
不僅銷(xiāo)售自己,更銷(xiāo)售公司和專(zhuān)業(yè)可靠的團(tuán)隊(duì)
培養(yǎng)客戶(hù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作的習(xí)慣,養(yǎng)成客戶(hù)的依賴(lài)和惰性
激勵(lì)并指導(dǎo)公司團(tuán)隊(duì)共同服務(wù)客戶(hù)
6、結(jié)論和總結(jié)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/239889.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 浦鑫峰
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 《政企大客戶(hù)策略銷(xiāo)售》 曹勇
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪推動(dòng) 曹勇
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客策略與技巧 曹勇
- 海外客戶(hù)溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良