課程描述INTRODUCTION
全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
【課程大綱】
前言:客戶關(guān)系管理的基本概念
1. 什么是客戶關(guān)系管理(CRM)
2. 客戶關(guān)系管理的“五連環(huán)”:
關(guān)系建立-關(guān)系提升-協(xié)議合作-沖突管理-離網(wǎng)挽留
3. 客戶滿意度、忠誠度與終生價(jià)值的關(guān)系
4. 客戶關(guān)系管理對于中國移動的重要意義
第一環(huán):中高端客戶“關(guān)系建立”
1. 關(guān)系建立的基本法則:圍繞需求的吸引和接觸
a)策略方向一:推動型:產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)合推廣(融合產(chǎn)品手機(jī)+寬帶+無線座機(jī)…)
b) 策略方向二:吸引型: 樣板銷售項(xiàng)目的口碑營銷
c) 策略方向三:綜合型
2. 全業(yè)務(wù)時(shí)代客戶的基本屬性及通訊信息化需求點(diǎn)分析
a) 個(gè)人客戶:基本功能+娛樂+工作+生活
b) 集團(tuán)客戶
i. 大型單位:基本功能+信息化
ii. 中小聚類:基本功能+信息化
3. 不同工作場景初步接觸客戶的典型工作場景應(yīng)用
a) 向個(gè)人客戶實(shí)施產(chǎn)品宣傳(角色扮演及點(diǎn)評)
b) 向單位客戶展現(xiàn)移動形象和實(shí)力(角色扮演及點(diǎn)評)
第二環(huán):中高端客戶“關(guān)系提升”
1. 人際關(guān)系影響力的“六種武器”和運(yùn)用
a) “互惠”奠定關(guān)系基礎(chǔ)
b) “承諾和一致”促進(jìn)關(guān)系
c) “社會認(rèn)同”廣結(jié)同盟
d) “權(quán)威”增加信賴感
e) “喜好”錦上添花
f) “稀缺”提升關(guān)系品質(zhì)感
2. 客戶關(guān)系提升的六大基本動作與關(guān)鍵事件
a) 定期拜訪
b) 短信關(guān)懷
c) 電話溝通
d) 禮物贈送
e) 高效服務(wù)
f) 活動組織
3. 客戶關(guān)系提升的策略演練
a)用“互惠”+“權(quán)威”+“喜好”+“社會認(rèn)同”等至少四種武器設(shè)計(jì)與客戶的電話拜訪
b) 分析競爭對手的關(guān)系提升策略并思考應(yīng)對策略
第三環(huán):中高端客戶“協(xié)議合作”
1. 推動客戶做決定——協(xié)議促成六式
a) 第一式:假定擁有
b) 第二式:二者選一
c) 第三式:反面激將
d) 第四式:風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)
e) 第五式:利益誘惑
f) 第六式:過期不候
2. 與客戶的協(xié)議合作演練
a) 角色扮演:使用至少協(xié)議促成里面至少三式來推動某客戶集團(tuán)VPN的合作協(xié)議
b) 討論呈現(xiàn):用利益計(jì)算法呈現(xiàn)某產(chǎn)品給客戶帶來的價(jià)值數(shù)據(jù);ROI
第四環(huán):中高端客戶“沖突管理”
1. 競爭優(yōu)勢的凸顯
a) 客戶異議的根源
b) 應(yīng)對客戶的異議和質(zhì)問的基本思路
c) 三家運(yùn)營商優(yōu)劣勢對比及結(jié)果應(yīng)用
2. 與客戶的合作談判
a) 談判準(zhǔn)備
b) 優(yōu)勢開局
c) 中場把控
d) 完美終場
e) 貫穿技巧
3. 與客戶的協(xié)議合作演練
a) 角色扮演:黑臉白臉策略+鉗子策略演繹跟客戶探討協(xié)議條件
b) 討論呈現(xiàn):解釋為什么中國移動的寬帶和專線甚至可以比對手的更好卻更便宜
第五環(huán):中高端客戶“離網(wǎng)挽留”
1. 客戶離網(wǎng)的原因分析
a) 策反與反策反:壁壘建立、打破與鞏固
b) 產(chǎn)品使用與服務(wù):資費(fèi)、質(zhì)量、忠誠度與美譽(yù)度
c) 抱怨與投訴:理性與非理性及應(yīng)對措施
2. 離網(wǎng)挽留與客戶“生命周期”的關(guān)聯(lián)
a) 成熟期的維挽策略
b) 衰退期的維挽策略
c) 離網(wǎng)期的維挽策略
3. “離網(wǎng)挽留”的基本思路與行動步驟(防患未然、防微杜漸、亡羊補(bǔ)牢、病入膏肓)
a) 第一步:建立關(guān)系
b) 第二步:傾聽需求
c) 第三步:提供建議
d) 第四步:跟進(jìn)執(zhí)行
4. 客戶離網(wǎng)挽留的實(shí)戰(zhàn)演練
a) 案例討論呈現(xiàn):地稅局客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的挽留說服說辭思路
全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/238963.html
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