課程描述INTRODUCTION
責(zé)任勝于能力的培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：董玉川
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
責(zé)任勝于能力的培訓(xùn)
課程目標(biāo)：
.讓團(tuán)隊(duì)更具有責(zé)任感、讓個(gè)人變得更具有責(zé)任意識(shí)，讓組織建立責(zé)任文化
.分析責(zé)任和能力的關(guān)系，讓員工意識(shí)到承擔(dān)起工作責(zé)任就是能力的一部分
.讓責(zé)任觀念落實(shí)到執(zhí)行層乃至全體員工，提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
.改變員工心智，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動(dòng)變主動(dòng)
.部門(mén)之間緊密合作，打破部門(mén)壁壘，減少部門(mén)之間的相互扯皮和推諉
.管理者以身作則，在和諧的氛圍中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)
課程大綱
第一講：責(zé)任意識(shí)的前提是有能力
一、能力的定義
1.能力，既是水平
2.簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化
3.復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化
二、擺正心態(tài)“做人”與“做事”
1.擺正心態(tài)，左手做人，右手做事
2.職場(chǎng)就是道場(chǎng)，工作就是修行、
3.擺正心態(tài)，不做有才華的窮人
三、再塑“三觀”
1.現(xiàn)在*的問(wèn)題：信仰缺失下的迷茫
2.世界觀、人生觀、價(jià)值觀的深入探討
3.錢(qián)、工作、人生
4.對(duì)國(guó)家：富強(qiáng)、民主、文明、和諧
5.對(duì)社會(huì)：自由、平等、公正、法治
6.對(duì)個(gè)人：愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善
四、能力，擺在責(zé)任之前的解讀
1.我們只能對(duì)有能力的人談心態(tài)，否則只能是無(wú)本之木。
2.我們只能對(duì)有能力的人談意識(shí)，否則只能是無(wú)源之水。
3.我們只能對(duì)有能力的人談責(zé)任，否則只能是對(duì)牛彈琴。
第二講：止于至善，解讀責(zé)任
一、剖析責(zé)任系統(tǒng)的本質(zhì)
1.責(zé)任心，就是“責(zé)任信”
2.責(zé)任力，就是“責(zé)任里”
3.責(zé)任感，就是“責(zé)任敢”
4.負(fù)責(zé)人，就是“負(fù)責(zé)任”
二、我們?yōu)槭裁匆菩敦?zé)任
1.人性的弱點(diǎn)：凡事喜歡找別人的原因
2.找別人的原因：想辦法把責(zé)任推給他
3.找自己的原因：想辦法自己不承擔(dān)責(zé)任
4.從成長(zhǎng)經(jīng)歷里找原因，并克服
三、工作就是責(zé)任，責(zé)任決定成敗
1.選擇了工作，就選擇了責(zé)任
2.工作是你對(duì)生活的愛(ài)在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面的表達(dá)
3.工作是你的投資，帶著投資的心態(tài)去企業(yè)
四、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
1.沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人
2.“我有責(zé)任”，是最高的工作積極態(tài)度
3.“我負(fù)責(zé)任”，是最高的工作能力標(biāo)準(zhǔn)
五、勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任
1.責(zé)任是推不掉的，責(zé)任到“我”為止
2.負(fù)責(zé)任是一個(gè)人“人品”的體現(xiàn)
3.你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比
六、責(zé)任、責(zé)任，還是責(zé)任
1.我們只能對(duì)有責(zé)任的人談心態(tài)，否則只能是與虎謀皮。
2.我們只能對(duì)有責(zé)任的人談意識(shí)，否則只能是白費(fèi)口舌。
3.我們只能對(duì)有責(zé)任的人談目標(biāo)，否則只能是無(wú)的放矢。
第三講：知行合一，升華責(zé)任
一、關(guān)于責(zé)任的四次思考
1.我有多大的責(zé)任，讓愛(ài)我的和我愛(ài)的人生活的更加美好？
2.有多大的收益，就有多大的責(zé)任
3.責(zé)任，用來(lái)推卸，能推卸到什么地方？
4.責(zé)任，拿來(lái)承擔(dān)，能承擔(dān)到什么高度？
二、責(zé)任重在落實(shí)，關(guān)鍵要看結(jié)果
1.沒(méi)有落實(shí)的責(zé)任是“無(wú)效責(zé)任”
2.把責(zé)任留給自己，把結(jié)果帶給公司
3.“責(zé)任鎖定”與“責(zé)任落實(shí)”的原則及方法
三、責(zé)任重在擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵要看過(guò)程
1.沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任是“假裝負(fù)責(zé)”
2.比老板要求的做得更好——多付出一點(diǎn)點(diǎn)
3.責(zé)任到此，請(qǐng)勿推辭!——100%負(fù)責(zé)任
四、停止抱怨，選擇擔(dān)當(dāng)
1.與其抱怨，不如改變，與其生氣，不如爭(zhēng)氣
2.如何由“抱怨者”變成“承擔(dān)者”
3.開(kāi)啟責(zé)任“心靈之旅”
五、責(zé)任驅(qū)動(dòng)：多一份責(zé)任，多一份成功
1.用“工作動(dòng)力”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心
2.用“付出精神”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心
3.用“職業(yè)忠誠(chéng)”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心
4.用“感恩擔(dān)當(dāng)”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心
責(zé)任勝于能力的培訓(xùn)
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- 董玉川