課程描述INTRODUCTION
學習時間管理技巧培訓
培訓講師：聶振亞
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習時間管理技巧培訓
【課程背景】
8小時內(nèi)比業(yè)績比能力，8小時外比學習比潛力。一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容*;而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因，效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。
《時間管理》課程包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效，提升員工高效率，提升組織競爭力。
【授課時間】半天
【課程目標】
1.認識時間成本;
2.建立有效的時間管理觀念
3.如何提高組織時間效益;
4.減少時間浪費，增加有效工作時間
5.掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧
6.針對自己的工作，尋找加強系統(tǒng)管理的方法
7.掌握正確且實用的時間管理技巧;
8.根據(jù)自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;
9.提升自我，做個時間達人
【課程大綱】
一、時間是什么
1、測試：你需要時間管理嗎?
2、視頻短片：人這一輩子
3、時間是什么?時間是生命、時間是財富、時間是資源、時間是人生*的資本。
二、時間管理概念
1、時間的特征
2、名人李開復、*等論時間
3、時間的四項特性
4、什么是時間管理 - 時間管理就是自我管理。
5、案例：某經(jīng)理的一天
6、時間管理原則
7、故事：死神的嘆息
三、個人如何進行時間管理
1、效率VS效果VS效能
2、農(nóng)婦高效運用時間的故事
3、青蛙的故事
4、結(jié)果思維是我們的生存底線
5、以專業(yè)為根基，以結(jié)果為導向
四、團隊組織的時間管理
1、我們企業(yè)的問題在哪?
2、團隊時間管理原則
3、走出觀念上的誤區(qū)
4、時間管理的八大法寶
5、案例：華為的時間管理
五、時間管理的基本策略
1、提高你的時間管理技能
2、20條實用的時間管理方法
3、經(jīng)理人員的時間管理
六、時間管理的具體應用
1、會議的時間管理
2、應酬的時間管理
3、什么是勤懇
4、為什么要勤懇
5、怎樣才能喚醒勤懇的精神
七、高效能人士的七個習慣：
1、主動積極
2、以終為始
3、要事第一
4、雙贏思維
5、知彼解己
6、統(tǒng)合綜效
7、不斷更新
學習時間管理技巧培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/236040.html
已開課時間Have start time
- 聶振亞